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管理模式，以積分代替評價，對支部黨員開展志愿活動的次數進行量化考核，設定保底服務積分底數，對開展服務次數少、活動參與不積極的黨員由黨小組組長和支委進行
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劃歸蘭州市第一輕工業局領導，后又成立甘肅省煙草公司。2002年蘭州卷煙廠與天水卷煙廠合并，形成了“一廠兩點”的運行和管理模式，企業進入全國煙草行業36戶重點
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，制定“三化”（可視化、標桿化、考核化）管理模式，創新服務方式，在終端建設、店鋪管理、品牌培育等方面，幫助客戶尋找新
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的倉庫現場管理模式，實時監控庫區內的員工工作情況、設備的運行狀況等，并及時做出相應的調整和改進，當系統發現可能存在安全隱患或影響工作效率的情況時，
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生起加盟“海絲新晟”，緊跟潮流。張志東引進了“e福通”系統，實現了“全商品掃碼、全店鋪管理、全方式支付”融為一體的店鋪管理模式。店鋪經營效率大幅提升，張志東
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分子”。今年4月份，該局物流中心探索建立分揀作業全流程精益管理模式，輸出分揀調度、故障預測、效率管控三大模型，持續提升標準煙分揀作業效率，單條
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化、數字化、可視化烘烤管理模式，搭建了“網格化智能烘烤管理”服務平臺系統。紅旗煙葉站煙農烤煙分級。王妍妮 攝2022年，寧蒗縣紅旗煙葉站作為試點煙站首次體驗線上烘烤管理
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，懷化各煙葉產區進一步優化了網格化管理模式，將生產全過程納入網格管理，實現服務煙農“零距離、零缺位、零滯后”。這張“年度煙葉生產情況清單”將煙農的種植面積、購肥情況
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。“煙草公司給我配置的雙屏機,推行全店鋪數字化管理模式。‘云POS”全店鋪管理就是好,里面的各項功能查詢能夠清清楚楚讓我知道什么時候可以進貨、補貨,怎么樣配置貨源才算合理，提高了資金周轉
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工匠作用，抓實項目過程管控，以特色活動提升創新成果質量，持續深化“工作課題化、課題項目制”管理模式，以協同創新增強企業發展動力。
