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;讓他們發(fā)揮“領(lǐng)頭羊”的影響效用，以及獲得公開的精神獎(jiǎng)勵(lì)等。要使整個(gè)團(tuán)隊(duì)形成生機(jī)勃勃的前進(jìn)氣氛，就必須建立團(tuán)隊(duì)成員激勵(lì)回報(bào)體系。績(jī)效管理體系必須獲得激勵(lì)體系的良好支持才能
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調(diào)焦點(diǎn)是交接煙葉等級(jí)質(zhì)量的認(rèn)定和協(xié)商問題，這項(xiàng)工作非常具體。在去年底召開的涼山煙葉原收原調(diào)工作座談會(huì)上，我們爭(zhēng)取到了各家工業(yè)企業(yè)的理解和支持。為了做好對(duì)煙廠的服務(wù)
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，多年來是什么在支持他們往前走。”
阿諾德與她的父親——董事會(huì)主席吉姆·阿諾德、副主席吉姆
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黨員干部最基本的要求，企業(yè)的紀(jì)檢監(jiān)察是一個(gè)團(tuán)體，是一支團(tuán)隊(duì)，每位紀(jì)檢監(jiān)察干部都是團(tuán)隊(duì)中的一份子。這就要求我們紀(jì)檢監(jiān)察干部在工作中都要互相支持，
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的培訓(xùn)和考核；針對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)招工是否提前制定從業(yè)人員培養(yǎng)計(jì)劃，依托大專院校、職業(yè)學(xué)校的支持，從源頭上保證從業(yè)人員專業(yè)素質(zhì)和專業(yè)技能；對(duì)涉及“兩重
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政策性的支持和保護(hù)在一定時(shí)期內(nèi)還將長(zhǎng)期存在，對(duì)煙草行業(yè)的發(fā)展起著強(qiáng)有力的作用。
4.行業(yè)自律、內(nèi)部監(jiān)管大氣候已形成。通過企業(yè)兼并重組、品牌整合，優(yōu)化了煙草經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)
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過程中涉及的相關(guān)部門的管理職責(zé)。
三、豐富教育培訓(xùn)活動(dòng)形式
以為實(shí)現(xiàn)“卷煙上水平”提供人才保障和智力支持為工作目標(biāo)，深入開拓培訓(xùn)、讀書、研討、創(chuàng)新等各種形式的教育培訓(xùn)活動(dòng)
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;還要有創(chuàng)新；不光要有其形，還要有其意。心領(lǐng)神會(huì)，形意相容，融會(huì)貫通，舉一反三，才能讓內(nèi)在的根本作為支持
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，他的工資收入幾乎是全家的經(jīng)濟(jì)來源。他的妻子楊愛琴失業(yè)在家，只能通過到處打零工貼補(bǔ)家用。兩個(gè)孩子一個(gè)在讀大學(xué)，一個(gè)讀初中。這份微薄的工資不僅要支持全家人
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交往過程中，我們一定要守住底線，理才直、氣才壯。只要你“一碗水端平”，不因?yàn)橛欣嫔系耐鶃矶H近疏遠(yuǎn)，零售客戶才會(huì)敬重你，支持你
