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，才有出路，才有活路。這聲音激蕩在每一個(gè)福建中煙人的心坎。而此時(shí)，全國(guó)各地的卷煙品牌也開始爭(zhēng)先恐后地涌入福建市場(chǎng)，靠什么穩(wěn)固省內(nèi)市場(chǎng)同樣成為福建
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，大數(shù)據(jù)在這方面又能發(fā)揮什么作用？
問題已然存在，探尋如何通過“大數(shù)據(jù)”解決問題也成為煙草企業(yè)深入思考的關(guān)鍵點(diǎn)。針對(duì)這種情況，上海煙草集團(tuán)公司著力優(yōu)化
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流通，實(shí)現(xiàn)價(jià)值提升。
彼時(shí)，現(xiàn)代物流建設(shè)到了什么樣的階段？
2006年6月，全國(guó)煙草行業(yè)現(xiàn)代物流建設(shè)工作會(huì)議在重慶召開。國(guó)家局局長(zhǎng)姜成康
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，我買煙做什么事還得向你報(bào)告啊？是不是小瞧我？”聽顧客這么一反問，零售戶又只好陪笑著說：“沒那意思，沒那意思，
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，切實(shí)摸準(zhǔn)客戶真實(shí)需求，按客戶真實(shí)需求商定供貨總量，執(zhí)行準(zhǔn)確率90%以上。謀劃規(guī)范經(jīng)營(yíng)促銷售，改變過去為了完成任務(wù)，不管采取什么不規(guī)范的方式
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，當(dāng)即買了5條。我非常興奮，高興打電話給王經(jīng)理一定要幫忙再給我搞20條。王經(jīng)理很熱忱地答應(yīng)了，他說：‘我就是為你們服務(wù)的。有什么問題可以隨時(shí)聯(lián)系
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界”在營(yíng)銷界早已不是什么稀奇的事情。去年我就曾在媒體上看到這樣案例：知名汽車品牌“奔馳”、“彪馬（Puma）”與德國(guó)高檔服飾品牌Jil Sander進(jìn)行跨界
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慌忙站起來迎接?！巴?#xff0c;你看看想買點(diǎn)什么？”只見顧客眼睛往我店的高端卷煙貨柜使勁，然后又在店里四周環(huán)顧了一下。問道：“老板，我看你
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;還有一個(gè)事情也馬虎不得，那就是關(guān)于“孤兒商品”的問題。
什么是“孤兒商品”呢？簡(jiǎn)單地說就是有時(shí)候顧客挑選好一些商品，臨到付款的時(shí)候又因?yàn)榉N種原因不再購買
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前也正是發(fā)工資的時(shí)候，這些兜里有錢的民工是舍得消費(fèi)的。李老板要深入到這些群體之間，看他們需要什么商品，然后有針對(duì)性地引進(jìn)。特別是一些個(gè)性化的商品，
