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、參數(shù)、指標(biāo)。三是明確什么時間由誰來進(jìn)行監(jiān)測、控制；四是部門負(fù)責(zé)人應(yīng)定期對上述監(jiān)測、控制及其結(jié)果進(jìn)行監(jiān)督檢查；五是根據(jù)監(jiān)督檢查及其結(jié)果，組織部門員工進(jìn)行有效性
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;還有小朋友喜歡吃的零食，什么話梅啦，瓜子啦，等等這些都是中國人過年必不可少的物品。
百客買百貨，反過來也適用，百貨引百客
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，不論什么時候，卷煙經(jīng)營始終都是煙草行業(yè)工作的重頭戲。如果卷煙經(jīng)營沒有一個好的運(yùn)行狀態(tài)，一切都將無從談起。新階段新形勢賦予了卷煙經(jīng)營工作以新的目標(biāo)任務(wù)，
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資產(chǎn)。因此，對知識資產(chǎn)的管理就變得越來越緊迫。什么是設(shè)備的知識資產(chǎn)呢？它們包括電子版的設(shè)備圖片、結(jié)構(gòu)圖紙、線路圖紙、操作指南、維護(hù)手冊、檢修經(jīng)驗、改造經(jīng)驗、安全教訓(xùn)等等
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大門外，準(zhǔn)備騎摩托走。我一時心急，朝他們大聲高喊，你們兩伙子長得漂漂亮亮的怎么不付錢就走人，什么意思呢？這一喊不要緊，
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離開了。另一位正在抽煙的男士認(rèn)為，在空氣流通好的地方吸煙沒什么。當(dāng)記者提到《條例》規(guī)定，室外公交車站等候區(qū)域也將全面禁煙時，這位男士表示以后會多加
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;我給你泡杯茶，你在這稍微坐一會，我讓人去倉庫里調(diào)一點(diǎn)貨來。”
很快，香煙到了，孫明大概看了一下，沒發(fā)現(xiàn)有什么
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，人家的利潤率都很高，為什么自己要降低一些？因此為了爭一口氣，在心里上寧愿商品賣得慢，也不愿主動降低利潤。當(dāng)然也有的零售戶把握不好降低
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，商品利潤照賺不誤。
黑龍江省哈爾濱市呼蘭區(qū)零售商戶何翠華
無論是超市，還是做其他什么生意，最怕的就是顧客來退貨。退貨也就意味著這次交易的失敗
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性與權(quán)威性的融合
邊沁說過：法治狀態(tài)下，良好公民的座右銘是什么？那就是嚴(yán)格地服從，自由地批判。
這亦是在企業(yè)文化建設(shè)中，
