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控，確保機(jī)構(gòu)編制“稍緊平衡”。
圍繞干部率先垂范的基本定位，浙江省局（公司）制定了《干部管理工作規(guī)定》《推進(jìn)干部能上能下實(shí)施細(xì)則》等制度
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應(yīng)變的貨源供給
“煙草公司現(xiàn)在供貨挺合理，需要的卷煙基本都能拿到，店內(nèi)卷煙銷售和市場(chǎng)價(jià)格都比較平穩(wěn)。”恒源副食品商店店主史良驥十分認(rèn)可嘉興市局（公司
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完整，違法違規(guī)經(jīng)營(yíng)行為就難以漏網(wǎng)。煙草專賣管理人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)信息知識(shí)，善于從業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)中提取零售戶基本信息、訂單信息、案件信息，從專賣內(nèi)管部門、營(yíng)銷配送
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將中華文明推向新的高峰。特別是改革開放以來(lái)，中國(guó)實(shí)現(xiàn)了從“趕上時(shí)代”到“引領(lǐng)時(shí)代”的偉大跨越，譜寫出令世界矚目的壯闊史詩(shī)。
“中國(guó)堅(jiān)持對(duì)外開放的基本國(guó)策，
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的，應(yīng)盡可能多地了解培訓(xùn)對(duì)象的基本情況，分析參訓(xùn)者的態(tài)度、知識(shí)和能力與崗位勝任能力之間的差距，根據(jù)能力差距即需求缺口合理安排培訓(xùn)內(nèi)容和組織方式，堅(jiān)持
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，建立涵蓋1000多萬(wàn)終端消費(fèi)者和45萬(wàn)消費(fèi)者會(huì)員的龐大數(shù)據(jù)庫(kù)，沉淀近9000萬(wàn)筆消費(fèi)者數(shù)據(jù)，精準(zhǔn)描繪品牌、終端、消費(fèi)者畫像，基本實(shí)現(xiàn)消費(fèi)者要什么
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的精細(xì)化管理，促進(jìn)企業(yè)從優(yōu)秀向卓越邁進(jìn)。
——有利于改進(jìn)質(zhì)量，降低消耗，提高經(jīng)濟(jì)效益
質(zhì)量改進(jìn)是質(zhì)量管理小組活動(dòng)的基本特征，是實(shí)現(xiàn)
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消費(fèi)者，走出了一條獨(dú)特的發(fā)展道路。
而且把品牌和哲學(xué)結(jié)合起來(lái)，用品牌哲學(xué)觀來(lái)解釋品牌發(fā)展基本規(guī)律，能幫助企業(yè)把握品牌核心要素，站在哲學(xué)高度
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信息等
基本方面，對(duì)于消費(fèi)者的信息都是通過(guò)整體數(shù)據(jù)集中體現(xiàn)，不直觀且未必能反映真實(shí)情況，如消費(fèi)者偏好的問(wèn)題，同樣的銷量，到底是因?yàn)槠珢?/div>
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上，就是人生的最好狀態(tài)了。
父母來(lái)了。我很高興。買了新房，基本裝修好了。搬了新廠，單位面貌改變很大。每次回家去看他們，總表達(dá)一個(gè)意思，
