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車間總平面布置圖、工藝設備布置圖、工藝流程圖、工藝技術(shù)方案、主要生產(chǎn)設備儀器清單及產(chǎn)品清單（按生產(chǎn)線進行報告）等。（四）其他資料：
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，重塑構(gòu)建“機藝田服”四位一體機械化生產(chǎn)系統(tǒng)，再到煙葉一體化平臺上線運行，實現(xiàn)煙葉業(yè)務全流程貫通應用，數(shù)字化轉(zhuǎn)型穩(wěn)步推進，全國煙區(qū)處處涌動著
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的改進點。5.3.5風險回顧：定期回顧已發(fā)生的真煙異常流通案件，總結(jié)經(jīng)驗教訓。5.3.6流程優(yōu)化：不斷審查和優(yōu)化真煙異常流通風險管控的流程，使其更加
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優(yōu)勢互補、高質(zhì)量發(fā)展的區(qū)域經(jīng)濟布局，以及傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與新興產(chǎn)業(yè)的深度融合，為經(jīng)濟運行保持在合理區(qū)間奠定堅實基礎。四是強化企業(yè)管理與考核機制。強化流程優(yōu)化與資源配置，不斷
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”，為后來者提供了一種示范。打造“超級大腦”7月中旬，筆者走進合肥卷煙廠的制絲車間，車間里機器轟鳴，制絲線上的物料有序而又迅疾的在一個個流程中推進。筆者發(fā)現(xiàn)
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。目前，有的縣級煙草專賣局的執(zhí)法協(xié)作機制在實際運行中并未得到充分有效的發(fā)揮。可能的原因包括：信息共享不及時、溝通不暢、職責不明確、協(xié)作流程不規(guī)范等。這些因素可能導致執(zhí)法效率
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、組織結(jié)構(gòu)、業(yè)務流程等全方位變革，是一項長期的艱巨任務。四年多來，全行業(yè)胸懷“國之大者”，深入貫徹落實黨中央、國務院決策部署，按照行業(yè)一體化平臺
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工業(yè)需求，終于工業(yè)滿意。我們始終將服務卷煙品牌發(fā)展作為煙葉生產(chǎn)的出發(fā)點和落腳點。圍繞‘訂單獲取、訂單落實、訂單生產(chǎn)、訂單交付、訂單評價’5環(huán)節(jié)，我們開展了全流程、全要
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收購線綜合應用AI、編碼器、工業(yè)級中央控制、交互式溯源、時間流、光電識別等前沿技術(shù)，實現(xiàn)了煙葉收購業(yè)務流程的規(guī)范化、智能化、數(shù)字化，不僅提升了收購工作效率和質(zhì)量管理
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）信息中心主任趙金認為，低代碼創(chuàng)新開發(fā)不是人員越年輕越好，而應當梯次化，青年員工腦子靈、主意多，老員工精業(yè)務、知流程，新老
