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;提升市場(chǎng)監(jiān)管的整體效能。
政務(wù)服務(wù)“網(wǎng)上走”的同時(shí)，吉安市局通過“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管”，積極推動(dòng)各類登記數(shù)據(jù)和監(jiān)管資料的整合、公開及共享，合理分配監(jiān)管
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訂購(gòu)情況，到店內(nèi)幫助周大爺分析周邊客流，引導(dǎo)他如何充分利用有限的資金，合理的調(diào)整訂單，主銷卷煙不能少，可訂購(gòu)的卷煙適當(dāng)?shù)挠嗁?gòu)
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。短期看，卷煙漲價(jià)影響到了消費(fèi)者選擇，影響到了卷煙銷量，時(shí)間一長(zhǎng)，這種影響幾乎看不到任何蹤跡。
存在即合理，吸煙這一行為是
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技術(shù)性能、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、整體造型、操作使用和可維修性等方面的統(tǒng)籌兼顧，對(duì)于每一處公差和配合，對(duì)于每一個(gè)參數(shù)的選擇，都做到有理有據(jù)，嚴(yán)謹(jǐn)合理。零件加工
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分析，做好不同條件下抗旱移栽保苗的分類施策，指導(dǎo)煙農(nóng)合理利用水資源，提高資源利用率。
——及時(shí)配套抗旱物資。各區(qū)縣局（分公司）
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樹立營(yíng)銷人員的“危機(jī)意識(shí)”。提升營(yíng)銷人員服務(wù)意識(shí)，強(qiáng)化營(yíng)銷人員數(shù)據(jù)分析和營(yíng)銷技能培養(yǎng)，逐步實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)營(yíng)銷和精準(zhǔn)營(yíng)銷。三是構(gòu)建明確評(píng)估機(jī)制，科學(xué)合理評(píng)價(jià)專賣人員能力
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責(zé)機(jī)制；
3. 修訂《昆明市煙草專賣局煙草制品零售點(diǎn)合理布局規(guī)定》，禁止在幼兒園、中小學(xué)校、少年宮及其他未成年人集中活動(dòng)場(chǎng)所周邊100米內(nèi)銷售煙草制品、電子煙
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;對(duì)照優(yōu)質(zhì)煙葉生產(chǎn)適宜土壤指標(biāo)，合理規(guī)劃布局，有針對(duì)性地制定土壤改良綜合措施，切實(shí)營(yíng)造煙葉生長(zhǎng)良好的根系環(huán)境，為提升煙葉質(zhì)量均衡性提供保障
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“不斷檔”。營(yíng)銷人員重點(diǎn)關(guān)注并指導(dǎo)客戶合理安排庫(kù)存結(jié)構(gòu)、訂貨頻次，切實(shí)增加資金周轉(zhuǎn)率、緩解資金壓力，同時(shí)為有資金需求的客戶，推送“煙商貸”服務(wù)信息；
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都不盡相同，如何找到管理共同點(diǎn)，統(tǒng)一納入項(xiàng)目化管理。項(xiàng)管辦展開了多次激烈的討論，但都未形成較為合理可行的方案。
“通過獎(jiǎng)勵(lì)和加分兩種方式加大吸引力
