為您找到相關(guān)結(jié)果 39838 篇
-
物流”理念進(jìn)一步深化，各單位綜合考慮農(nóng)工商各方需求，搭建信息平臺、再造業(yè)務(wù)流程、明確管理責(zé)任，推動商流、物流、資金流、信息流融合貫通，企業(yè)物流
-
標(biāo)準(zhǔn)化、流程化、信息化運(yùn)作，全面提升煙葉烘烤水平，降低煙葉烘烤損失，有效提高優(yōu)質(zhì)煙葉供給能力，貴州省黔西南州局（公司）
-
，學(xué)習(xí)真假煙識別方法，熟悉檢查流程，掌握文明執(zhí)法的基本要領(lǐng)。同時，對專賣執(zhí)法“六條禁令”做到牢記于心，嚴(yán)格遵守。經(jīng)過一段時間工作
-
向?qū)Ｙu部門的領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí)請教。功夫不負(fù)有心人。不出一個月時間，宋武昌通過學(xué)習(xí)，掌握了專賣法律法規(guī)知識，完善了許可證管理制度、流程，為開展工作奠定
-
、評估診斷、項目管理、信息化應(yīng)用，并對相關(guān)流程進(jìn)行梳理優(yōu)化，確保各項工作有序開展。
千里之行始于足下。為提高目標(biāo)的可執(zhí)行性，玉溪卷煙廠還對長期規(guī)劃進(jìn)行分解
-
解決營銷部品牌培育工作中主要存在的以下問題：只注重銷售結(jié)果，不注重流程管控，只注重品牌狀態(tài)，不注重品牌成長，只注重鋪貨上柜
-
辦理流程圖，以“問題登記—信函轉(zhuǎn)辦—業(yè)務(wù)部門處理并報結(jié)果—紀(jì)檢監(jiān)察部門反饋當(dāng)事人—歸檔登記”為主要流程，確保每一條信息都能得到相關(guān)部門的準(zhǔn)確反饋。
“在我看來
-
四川中煙“品質(zhì)革命三年攻堅行動”計劃要求，增強(qiáng)品牌意識和質(zhì)量意識，不斷完善技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)化工藝流程，建立健全質(zhì)量保障體系，全面推進(jìn)質(zhì)量
-
;管理也要一步緊著一步地進(jìn)行，這樣，隊伍建設(shè)就形成了運(yùn)行流程。建設(shè)管理，就是要把每個環(huán)節(jié)連貫起來，形成建設(shè)運(yùn)行流程，做到運(yùn)行流暢
-
其中的線索。而自建售煙網(wǎng)站具有一定的規(guī)模，其銷售流程也已基本成型，想必將在未來成為各級煙草專賣行政主管部門互聯(lián)網(wǎng)涉煙監(jiān)管工作的重點。其他涉煙廣告除傳統(tǒng)的分類網(wǎng)站、貼吧、論壇
