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;探索品牌精準(zhǔn)營(yíng)銷的思路和措施,提高高檔卷煙培育能力,要高度關(guān)注、認(rèn)真做好品牌上柜后的跟進(jìn)指導(dǎo)和服務(wù),強(qiáng)化營(yíng)銷措施,推動(dòng)品牌動(dòng)銷。要通過(guò)擴(kuò)大
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進(jìn)行全面調(diào)查,重點(diǎn)增加對(duì)龍門工業(yè)園區(qū)的貨源投放,并做好卷煙上柜,增量營(yíng)銷工作。
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值得期待。
四、市場(chǎng)貨源“冷酷”表現(xiàn),促使訂足率提高,銷量多點(diǎn)開(kāi)花。三類煙的主銷品牌客戶定量普遍降至冰點(diǎn),零售客戶過(guò)去僅僅上柜主銷品牌的作法難以滿足
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價(jià)格穩(wěn)定。
五是積極引導(dǎo),加強(qiáng)品牌培育。抓住兩節(jié)期間卷煙需求旺盛的契機(jī),積極關(guān)注重點(diǎn)骨干品牌的上柜率、成長(zhǎng)率、占有率和價(jià)格波動(dòng)情況,重點(diǎn)加強(qiáng)黃山軟一品推介
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,促進(jìn)重點(diǎn)品牌上柜、上量,有效引導(dǎo)消費(fèi),重點(diǎn)品牌一類嬌子培育效果良好;四是在搶抓銷售時(shí)機(jī)的同時(shí),切實(shí)把“嚴(yán)格規(guī)范”作為第一
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)卷煙的產(chǎn)品、包裝、吸味上的特色及賣點(diǎn),讓零售客戶直觀、詳細(xì)的了解該品牌規(guī)格卷煙,并鼓勵(lì)零售客戶上柜銷售和向消費(fèi)者推薦。
五是強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)。市局(
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零售價(jià)格、卷煙庫(kù)存、獲利水平、品牌上柜率、婚慶促銷等情況;現(xiàn)場(chǎng)為零售客戶進(jìn)行解疑答惑;對(duì)卷煙零售終端“七統(tǒng)一”建設(shè)一一進(jìn)行了指導(dǎo);引導(dǎo)零售戶遵守明碼標(biāo)價(jià)
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定位、引導(dǎo)目標(biāo)終端選擇等諸多內(nèi)容。按照品牌培育的造勢(shì)→蓄勢(shì)→成勢(shì)這三個(gè)不同時(shí)期制定相應(yīng)的培育模板,對(duì)如何培育知名品牌進(jìn)行了詳細(xì)的分析策劃。詳細(xì)針對(duì)每個(gè)品牌的預(yù)熱造勢(shì)、上柜推廣、快速擴(kuò)張
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一切工作的基礎(chǔ)。每次負(fù)責(zé)我們線路的客戶經(jīng)理告知有新煙上市時(shí),我都會(huì)把握住機(jī)會(huì),力爭(zhēng)第一個(gè)上柜銷售,因?yàn)閯偵鲜械男聼?#xff0c;消費(fèi)者一般都不知道價(jià)格
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;注重收集信息,準(zhǔn)確預(yù)測(cè)需求,及時(shí)組織貨源,實(shí)施精準(zhǔn)營(yíng)銷,全力提高重點(diǎn)骨干品牌的宣傳到位率、上柜擺賣率及市場(chǎng)知曉度,為卷煙銷售提質(zhì)增量