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速度至關(guān)重要；二是華為的周邊配套設(shè)施不到位，應(yīng)加快醫(yī)院、學(xué)校、商場等生活配套設(shè)施的建設(shè)，保證質(zhì)量高，與華為的地位相匹配；三是以華為
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考核內(nèi)容也不遺漏，促進(jìn)下屬單位、內(nèi)設(shè)部門與綜治管理考核內(nèi)容的精準(zhǔn)匹配。
三是嚴(yán)格考核，充分運用。各單位要高度重視績效考核工作，并采取措施促進(jìn)考核結(jié)果
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時間、狀態(tài)、能力感知，力求卷煙配送全過程可看、可量；對送貨量和車輛裝載量進(jìn)行智能化動態(tài)匹配，力求送貨作業(yè)由固定條狀送貨向靈活塊狀送貨轉(zhuǎn)變。
“有了‘釘釘
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;繁瑣、低效，料帳不符、物料難尋、庫存數(shù)據(jù)誤差率高
10. 原煙物流方式與煙葉收購新模式不協(xié)調(diào)、不匹配，增加物流作業(yè)難度。現(xiàn)在國家局推行“散烤散收、預(yù)檢專分、原收原調(diào)
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據(jù)庫，有效增強品牌與市場的匹配性。市場信息的采集、分析與利用驅(qū)動著需求預(yù)測、貨源組織、貨源供應(yīng)和品牌培育等營銷關(guān)鍵業(yè)務(wù)的開展，是訂單供貨的起點、工商協(xié)同營銷的依據(jù)、把握市場的前提。建立
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”，客戶經(jīng)理這根針，已經(jīng)沒有以前“好使”，但很多基層單位依然依靠著這跟“針”，基層單位自身發(fā)展的差異與行業(yè)要求的不匹配，客戶經(jīng)理隊伍
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治療白血病，淋巴瘤和骨髓瘤等血液腫瘤的較為有效和理想的方法，已在臨床治療中得到不斷地推廣應(yīng)用。但要尋找與病人組織相容性抗原基因相匹配，不被排斥的造血干細(xì)胞卻不
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、勇于探索創(chuàng)新、人品好；用好人是關(guān)鍵，要注重人崗匹配、堅持明責(zé)授權(quán)、鼓勵探索實踐；管好人是保障，要按程序辦事、按規(guī)矩辦事、按黨紀(jì)辦事。 小煙卷兒
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壟斷體制的影響，導(dǎo)致其所開展的卷煙營銷服務(wù)活動仍然一直留有行政化的痕跡，客戶經(jīng)理很少采取與市場消費需求相匹配的新型營銷模式來開展服務(wù)活動，其在貫徹落實企業(yè)
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取向改革。針對重慶“一司四庫”的特殊物流布局，他們對省級卷煙營銷平臺進(jìn)行了適應(yīng)性改造，更加注重物流、營銷等各環(huán)節(jié)的融合匹配。圖為客戶經(jīng)理余昌軍（右
