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;采用“試點先行、逐步推廣”的工作方法,與河南、河北和陜西中煙開展卷煙包裝箱循環(huán)利用工作。同時,方案還確定了過程控制、工作例會、經(jīng)驗交流、考核評價四項保障措施。
目前
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可以掛些如何安裝和使用掃碼槍的相關(guān)內(nèi)容,方便客戶學(xué)習(xí)操作。
三、主要的工作方法及實施措施。
2013上半年,高安分公司為確保全年卷煙銷售平穩(wěn)增長,
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勤儉節(jié)約、反對鋪張浪費》等“八項規(guī)定”的思想認識的到位率上和嚴管工作方法上也存在著差別。在行業(yè)某些領(lǐng)導(dǎo)干部頭腦里面總是認為本單位的經(jīng)濟發(fā)展了、經(jīng)濟狀況改善了,領(lǐng)導(dǎo)干部就可以多一些特權(quán)享受
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人員執(zhí)法態(tài)度生硬,工作方法簡單,動輒以“停貨、注銷許可證”威脅零售戶。這種以勢壓人的做法,零售戶極為反感,也很難做到心服口服。再次,
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終端建設(shè)前期推廣工作、零售客戶座談會、基礎(chǔ)工作檢查等等,通過實踐了解運作流程加深崗位認知。
二是術(shù)業(yè)要“專”,從扎實履職中創(chuàng)新工作方法。2012這一年,
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的重要工作方法。
基層創(chuàng)優(yōu)需要有力的支撐。在浙江煙草人看來,只有構(gòu)建了一流的基礎(chǔ)管理體系、完善的專賣管理體系、扎實的市場營銷體系、嚴格規(guī)范的內(nèi)部監(jiān)管體系、充滿活力的人才保障體系、生動
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、自身成長,還是細微關(guān)懷,還是生活環(huán)境的改善等等,都需要在管理者心里留下印記,真如中央提出的“抓鐵有印,踏石留痕”的工作方法一般
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執(zhí)法?如何執(zhí)法?”這些思想武器,定期不定期地對專賣人員進行思想政治教育,確保隊伍立場堅定,忠誠可靠。通過談心、溝通、交流等工作方法
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違規(guī)客戶以說服教育為主,堅決杜絕工作方法簡單粗暴,努力營造文明執(zhí)法、和諧執(zhí)法氛圍。
二是專銷結(jié)合,提高卷煙零售客戶盈利水平。卷煙零售客戶最關(guān)注的是賣煙掙不
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;互相學(xué)習(xí),不斷改進工作方法。對反饋的信息進行分析和梳理,確定重點區(qū)域、重點客戶和監(jiān)控的重點方向,制定具體的措施,進行重點監(jiān)管。處理案件信息