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，分揀效率可達(dá)25000條/小時(shí)。今年1月至6月，物流分公司單箱物流費(fèi)用指標(biāo)在全省系統(tǒng)排名第一；人工配送效率全省系統(tǒng)排名第二；送貨響應(yīng)時(shí)間全省系統(tǒng)排名第
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了標(biāo)準(zhǔn)卷煙和異型卷煙共線分揀綜合效率≥10000條/小時(shí)或標(biāo)準(zhǔn)卷煙分揀效率≥12000條/小時(shí)，為推進(jìn)新一代標(biāo)準(zhǔn)卷煙和異型卷煙共線分揀積累了技術(shù)優(yōu)勢(shì)和寶貴經(jīng)驗(yàn)。
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單點(diǎn)裝運(yùn)效率。三是早調(diào)配，對(duì)裝卸人員、叉車(chē)設(shè)備等合理調(diào)配，根據(jù)調(diào)撥計(jì)劃量做好準(zhǔn)備工作，進(jìn)一步提高裝卸質(zhì)量及效率，確保市場(chǎng)供應(yīng)穩(wěn)定。
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為進(jìn)一步擴(kuò)大綠色物流建設(shè)、提升卷煙配送效率，近日，湖北武漢市煙草專(zhuān)賣(mài)局（公司）物流中心擴(kuò)大新能源配送車(chē)輛應(yīng)用，進(jìn)一步優(yōu)化完善綠色
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;增加刀片劃箱范圍，有效解決了中心點(diǎn)偏移導(dǎo)致的問(wèn)題，大幅提升了劃箱效率和后續(xù)開(kāi)箱效率。
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分析，精準(zhǔn)挖掘創(chuàng)新點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)QC課題開(kāi)展過(guò)程的可視化、可控化，提升數(shù)據(jù)對(duì)創(chuàng)新工作的支撐力。注重工具優(yōu)化，提升效率點(diǎn)。嚴(yán)格遵循PDCA原則
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煙桿清理機(jī)每小時(shí)可作業(yè)3畝，作業(yè)效率是人工清理的8倍以上，大大提高了工作效率。他們今年將示范推廣約1500畝，為今后大面積推廣使用提供基礎(chǔ)。
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5MF濾棒成型復(fù)合設(shè)備，該設(shè)備在機(jī)械結(jié)構(gòu)、電氣控制方面均比現(xiàn)有Merlin復(fù)合設(shè)備有較大改進(jìn)。為提高設(shè)備運(yùn)行效率，三聯(lián)公司邀請(qǐng)煙機(jī)廠家技術(shù)人員圍繞5MF成型機(jī)機(jī)械結(jié)構(gòu)、核心
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設(shè)備的操作規(guī)程及重點(diǎn)保養(yǎng)內(nèi)容，全面?zhèn)鬟f“優(yōu)化管理、改善質(zhì)量、提高效率、降低成本”的精益管理思想，力求達(dá)到不斷提高運(yùn)行效率、降低運(yùn)行成本、提升物流設(shè)備管理水平的目的。此次培訓(xùn)
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，并結(jié)合“我與客戶(hù)共成長(zhǎng)”和“人人上講臺(tái)”活動(dòng)，培養(yǎng)客戶(hù)經(jīng)理表達(dá)能力和溝通能力，提升工作質(zhì)量和工作效率。二是落實(shí)執(zhí)行力。狠抓制度執(zhí)行，通過(guò)
