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忽視績效考核的本質(zhì)。
（二）對(duì)于煙草企業(yè)整體績效管理重要性把握不足。
企業(yè)績效管理的主要目的是企業(yè)整體發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，其方法方式是通過職工個(gè)人
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作為場景顆粒化的核心方法論，正在重塑零售行業(yè)的競爭格局。它不同于傳統(tǒng)的時(shí)段劃分或區(qū)域管理，而是通過對(duì)時(shí)間和空間維度的精細(xì)化切割，識(shí)別出最具價(jià)值的“黃金時(shí)刻
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做到正確的吸煙方式方法，這就是對(duì)頭的好人好事了。做個(gè)聽人勸的好煙民，你就是值得被贊揚(yáng)的那一個(gè)人了。
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近年來，許昌煙草機(jī)械有限責(zé)任公司高度重視管理創(chuàng)新為企業(yè)帶來的效能提升，通過探索改進(jìn)管理創(chuàng)新工作，摸索出了一套符合企業(yè)運(yùn)行實(shí)際的管理創(chuàng)新工作方法，
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;形勢嚴(yán)峻復(fù)雜。疫情發(fā)生后，長春市煙草專賣局（公司）立即響應(yīng)，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，抓實(shí)疫情防控，創(chuàng)新工作方法，做
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沒人氣，就沒生意。煙酒經(jīng)營雖然特殊，但根本還是零售。因此零售店的一些通用方式，煙酒店可以嘗試。比如下面這些方法，可以提高進(jìn)店率，
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近年來，煙草行業(yè)以高度的政治責(zé)任感、深厚的感情和科學(xué)的方法，助力少數(shù)民族群眾脫貧致富，用情用心用力統(tǒng)籌推進(jìn)鄉(xiāng)村振興和興邊富民，攻堅(jiān)克難、久久為
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宣傳好煙草行業(yè)，不僅需要智慧，更需要恰當(dāng)?shù)?em class="term">方法，因?yàn)闊煵菪袠I(yè)處于敏感地帶，稍有不慎，就有可能被社會(huì)所誤解，甚至
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的操作方法、更隱蔽的犯罪模式，當(dāng)然還有更高的利潤。作為主管煙草市場的我們，對(duì)于一個(gè)新時(shí)代的到來顯然準(zhǔn)備不足。相當(dāng)多的人還在堅(jiān)信售假主渠道仍然存在于傳統(tǒng)市場，繼續(xù)堅(jiān)持
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，煙草行業(yè)對(duì)于零售終端的態(tài)度和投入，一直有方法上的持續(xù)改進(jìn)和不斷完善，從未偏離“高度重視”的路徑。所有的努力，都是為了零售終端的服務(wù)與維護(hù)更加有“效
