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的做法，加強(qiáng)流程管控，堅(jiān)持評(píng)級(jí)流程，保持平穩(wěn)眼光收購，杜絕參雜使假，嚴(yán)控進(jìn)煙時(shí)間節(jié)點(diǎn)，不留過夜煙，杜絕
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。
——題記
漂浮育苗的流程一般都是在大棚的苗圃里，是烤煙育苗的主要方法之一。剪葉煉苗又是是漂浮育苗過程中不可分割的工序，因?yàn)橹挥型ㄟ^剪葉，才能調(diào)節(jié)煙苗生長(zhǎng)
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，缺乏系統(tǒng)性、延續(xù)性的采用手段，致使現(xiàn)在的信息采集分析方式單一、結(jié)果缺乏精準(zhǔn)性的局面。
三、怎樣準(zhǔn)確采集分析市場(chǎng)信息
（一）縱深法優(yōu)化信息采集流程
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走漏風(fēng)聲，而且辦案流程要銜接各種手續(xù)，不但花費(fèi)時(shí)間多，而且程序復(fù)雜，加之快遞公司還有“即日達(dá)”這樣的業(yè)務(wù)（也就是頭天發(fā)貨保證第二天
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到農(nóng)村市場(chǎng)。這也是導(dǎo)致零售戶反映部分卷煙供應(yīng)太少和部分卷煙有所積壓等情況的發(fā)生。
3、工作流程不完善。
有效的品牌培育需要調(diào)研分析、方案策劃、客戶溝通、廣告陳列、和后續(xù)跟蹤考核
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期間，參賽選手放棄節(jié)假日休息時(shí)間，刻苦學(xué)習(xí)理論，潛心鉆研技術(shù)。面對(duì)機(jī)器，他們一個(gè)動(dòng)作一個(gè)動(dòng)作地分解，一個(gè)流程一個(gè)流程地練習(xí)
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（公司）在統(tǒng)一認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)“三位一體”運(yùn)作機(jī)制的系統(tǒng)性設(shè)計(jì)，建立制度，構(gòu)建流程，出臺(tái)措施，探索實(shí)施
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榜樣。這些榜樣在業(yè)務(wù)流程、制造流程、設(shè)備、產(chǎn)品和服務(wù)方面所取得的成就，就是后進(jìn)者瞄準(zhǔn)和趕超的標(biāo)桿。中國(guó)有句古話，“以銅為鑒，可以正衣冠；以史為鑒
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發(fā)力。零售客戶是卷煙營(yíng)銷流程中的環(huán)節(jié)，也是最重要的支點(diǎn)，誰抓住了零售客戶，誰就掌握了市場(chǎng)，誰就能占據(jù)主動(dòng)權(quán)，所以我們要從零售客戶處
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。我們從篩選信息采集點(diǎn)客戶，到確認(rèn)信息采集點(diǎn)客戶，到上報(bào)省局信息采集數(shù)據(jù)庫需要一個(gè)嚴(yán)格的流程，如果客戶剛被確認(rèn)為信息采集點(diǎn)客戶后就停業(yè)了，這對(duì)
