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。因此，無(wú)論是行業(yè)的工業(yè)企業(yè)還是商業(yè)企業(yè)，在提供服務(wù)供給時(shí)，都應(yīng)當(dāng)首先去明確服務(wù)對(duì)象（客戶(hù)）最核心的需求是什么，然后
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;有27%的阿姆斯特丹人吸煙，但現(xiàn)在吸煙的阿姆斯特丹人占28%。
1%的增長(zhǎng)幅度通常不會(huì)引起人們關(guān)注，但這要取決于這個(gè)百分比是在什么方面。65歲以上的吸煙者人數(shù)減少
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違法卷煙時(shí)，有的違法經(jīng)營(yíng)者煽動(dòng)不明真象的群眾圍攻、毆打、哄搶查獲的卷煙。事后在對(duì)鬧事者進(jìn)行批評(píng)教育時(shí)，他們卻表示不明白什么叫“亂渠道進(jìn)貨”，并認(rèn)為只要不賣(mài)“假煙
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”，這哪是什么雪花豆？苦焦枯澀比豆腐渣還不如！見(jiàn)我像吃了黃連一樣一臉苦相，一生嚴(yán)肅的父親露出了尷尬的“笑容”，滿(mǎn)懷歉意的自問(wèn)：
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，這不包括部分在創(chuàng)新上有所突破的中小企業(yè)，無(wú)論什么樣的情況都會(huì)有例外，零售業(yè)中，必然會(huì)有生存得很好、發(fā)展超常的中小企業(yè)顯現(xiàn)，哪怕是
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，也需要在創(chuàng)新與響應(yīng)兩個(gè)維度中確立目標(biāo)和方向。
接下來(lái)，我們把話(huà)題放大到更宏大的敘事背景——正在進(jìn)入到低增長(zhǎng)、微增長(zhǎng)通道的重點(diǎn)品牌需要在細(xì)支煙以及超細(xì)支煙領(lǐng)域做些什么
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，也是在思考行業(yè)文化建設(shè)的意義與方向，即行業(yè)文化建設(shè)的目的、追求是什么，這種追求與文明創(chuàng)建有何種的關(guān)系；另一方面，更為具體
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。可是干什么呢？這些年當(dāng)老板當(dāng)慣了，還真不會(huì)干別的了，可哪個(gè)地方缺老板呢？陳東平露出一絲苦笑。干不成老板，那就從最底層干起吧
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質(zhì)量成為衡量的重要標(biāo)準(zhǔn)。就算再不跟風(fēng)崇洋，依云礦泉水的名字，很多人都不會(huì)陌生。對(duì)于為什么一瓶看似只是滿(mǎn)足人基本生理需要的水竟然能夠成為品質(zhì)的代名詞，之后的原因再簡(jiǎn)單不過(guò)
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的期待——干得怎么樣，馬上就要見(jiàn)分曉。作為一名剛?cè)肼氁荒甓嗟钠髽I(yè)員工來(lái)講，筆者在很長(zhǎng)一段時(shí)間里感覺(jué)很奇怪：面對(duì)如此重要的年終考核，為什么大家會(huì)顯得
