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。其次店鋪和普通的雜貨店一樣，店面裝修普通，布局不合理，整體給人“雜、亂”的形象，毫無(wú)生氣（1圖）。在打造卷煙零售
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，合理的策略是必不可少的。《菜根譚》是論述處世、出世的語(yǔ)錄集，以達(dá)觀(guān)的心態(tài)、率真的方式還原了人生根本，教人在生活中辯證、彈性地看待問(wèn)題，不被困境所
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主動(dòng)承擔(dān)起對(duì)社會(huì)大眾的責(zé)任；對(duì)內(nèi)，則是要求行業(yè)要依法依規(guī)、合情合理地履行好對(duì)行業(yè)50幾萬(wàn)名員工的責(zé)任，把責(zé)任煙草建設(shè)與推動(dòng)“卷煙上水平”和實(shí)踐“三大課題”、提升
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也各有千秋，而且大家的所采用的方式都有良好的效果。總之，作為零售戶(hù)，我們必須針對(duì)自己的客源與店鋪所在位置，合理的調(diào)配消息時(shí)間，養(yǎng)好精神
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;實(shí)施針對(duì)性服務(wù)，積極向客戶(hù)傳授營(yíng)銷(xiāo)技巧，指導(dǎo)客戶(hù)合理保持庫(kù)存；為改變目前現(xiàn)狀，通過(guò)實(shí)際拜訪(fǎng)和電話(huà)溝通，幫助客戶(hù)分析不訂煙原因
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突出主體參與的廣泛性。工會(huì)基層委員會(huì)要牢固樹(shù)立以人為本、共建共享的理念，充分尊重廣大職工的合理訴求，以廣大職工的精神文化權(quán)益需求為出發(fā)點(diǎn)，推進(jìn)企業(yè)職工文化建設(shè)
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;合理界定各等級(jí)客戶(hù)的實(shí)地拜訪(fǎng)和電話(huà)詢(xún)?cè)L頻次，做到既關(guān)注重點(diǎn)客戶(hù)又兼顧一般客戶(hù)，進(jìn)一步提高營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)資源的使用效率；同時(shí)，完善客戶(hù)拜訪(fǎng)內(nèi)容
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，不可近得不分你我，因?yàn)槟菢幼匀痪蜁?huì)帶來(lái)很多的麻煩和問(wèn)題。而過(guò)于疏遠(yuǎn)也不好。曾經(jīng)有很多顧客反映店主待人冷漠，所以顧客選擇了離開(kāi)。因此，最好的做法就是合理
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做到“說(shuō)明情理”。要進(jìn)一步細(xì)化專(zhuān)賣(mài)執(zhí)法自由裁量權(quán)，對(duì)違法行為采取合理的處罰措施，充分發(fā)揮行政處罰的預(yù)防、教育和懲戒作用，推行首次輕微違法不處罰，對(duì)
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;不斷提升培育效果
一是思想上要高度重視品牌培育工作，特別對(duì)于新引進(jìn)的規(guī)格，要分析品牌特點(diǎn)，分析市場(chǎng)需求，合理制定投放策略。
二是要制定
