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個(gè)好杯子和1個(gè)好茶托，而且需要支付的錢反而少一些，但是人們?nèi)员憩F(xiàn)出奇的冷淡。這個(gè)實(shí)驗(yàn)表明了什么呢？那就是說在實(shí)際購(gòu)物時(shí)，人們的理性往往是有限
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好指導(dǎo)員的角色，指導(dǎo)客戶采取哪一種促銷手段，哪一種銷售辦法，起到什么樣的銷售效果。最好的辦法當(dāng)然是零售客戶和消費(fèi)者皆大歡喜，這需要客戶經(jīng)理開動(dòng)腦筋才能
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。基層人員年齡結(jié)構(gòu)老化，10年20年后，到底誰在基層站點(diǎn)收購(gòu)煙葉？什么樣的人才是基層煙草當(dāng)前最需要的？這些問題應(yīng)成為煙草企業(yè)進(jìn)人機(jī)制當(dāng)仁不讓的話
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修車、做維護(hù)時(shí)，都習(xí)慣到張長(zhǎng)江的店里轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，看一看又有什么新鮮的新品卷煙到貨了。張長(zhǎng)江的店里不僅有無線路由讓他們免費(fèi)“蹭網(wǎng)”，張老板還會(huì)熱情地拿出新品卷煙請(qǐng)他
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環(huán)節(jié)很關(guān)鍵，我卡里正好有7000多塊錢都取出來了，你趕緊去銀行把錢存上把煙款提交了吧。有這樣一個(gè)客戶經(jīng)理為我們服務(wù)，我們還有什么話可說呢，我只有
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的粗放型生產(chǎn)方式向集約化、標(biāo)準(zhǔn)化轉(zhuǎn)變。
“這個(gè)季節(jié)，田里煙葉早已經(jīng)采收完了。地里還種什么？”記者問。
“綠肥。”威寧朝陽(yáng)烤煙專業(yè)合作社監(jiān)事長(zhǎng)馬興義說，種植
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;為什么專賣稽查人員查處的假煙案經(jīng)常只是單純的一般案件而不是網(wǎng)絡(luò)案件呢？這其中有很多的原因，專賣稽查人員辦案水平不高以及專賣執(zhí)法力度不夠是主要的原因之一。
（三
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的。
注重做到“三精”。大型商超為什么能夠吸引那多的消費(fèi)者？我想主要有四點(diǎn)：一是商品齊全，二是環(huán)境優(yōu)美，三是服務(wù)周到，四是質(zhì)量有
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的歸屬感。在課程內(nèi)容設(shè)計(jì)上，考慮到如何與企業(yè)培訓(xùn)人才的戰(zhàn)略相結(jié)合。通過系統(tǒng)而全面的課程設(shè)置，讓他們了解和認(rèn)識(shí)企業(yè)的文化；知道企業(yè)倡導(dǎo)什么樣的價(jià)值觀；
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行政許可文書，包括申請(qǐng)類文書、告知及相關(guān)記錄類文書、內(nèi)部審批文書和其他類文書。使群眾明白申辦煙草專賣零售許可證應(yīng)具備什么樣的條件，怎樣申請(qǐng)，向誰申請(qǐng)，申請(qǐng)
