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，不可能“一碗水端平”。其次，訂貨等級檔位實行動態調整，并非一成不變。調整權掌握在零售戶自己手中，由電腦系統自動生成、定期更新，不受

。　　指標確定后，并非一成不變。在前三個月的試運行過程中，富縣縣局發現各崗位指標權重差異較大，考核標準描述不簡明，導致考核結果有較大偏差。隨后

。廬愷居主拒絕都市繁華喧囂，在幽雅安靜的院內，品咂著傳統民俗文化的精髓。　　寬窄巷的寬窄不是一成不變的古董，而是與時俱進的產物。建筑當隨時代的需求注入新

。　　創新發展永遠是基層卷煙經營企業的一大主題，我們所開展的卷煙營銷服務、品牌研發培育、卷煙零售市場拓展等層面的建設絕不是一成不變的，更不是僵化滯后的，其也應當

都不是一成不變的，也需要進行合理的調整與更換。盡管個別崗位通過實施競聘選拔到所需人才，也已經充實到了該崗位，按照企業的要求履行具體的工作職責。但是基層卷煙經營

。　　二、市場信息是滿足卷煙消費市場需求的支撐。　　　前文說到了煙草行業的特殊性，并不意味著煙草消費市場是固定、飽和與一成不變的，卷煙消費市場時時刻刻都在發生變化

，一成不變的運營與管理模式，整個行業呈現出較為封閉的狀態。盡管煙草行業也在體制與管理營銷等方面進行了一系列探索和改革，也取得了一定的成效。但是這些改革在很大

次數在9次以內，徒步旅游消費市場仍有較大挖掘潛力。這些數據再一次告誡我們煙草，升級換擋勢在必行，消費能力和需求不是一成不變的，而是在社會經濟

，我們的工作才會大踏步前進，才會實現引領和舒展騰挪之間的成長。一成不變，不是我們的煙草選擇，天天創新有進步，需要我們的煙草智慧

，有哪些消費者喜歡到店鋪里閑逛的？不要忘了，有些消費需求是能替代的，不是一成不變的。　　開店十二年來，我認為處事圓滑讓店鋪始終處在正常

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