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變被動為主動,那么就可以徹底根除淡季的負面影響,從而讓我們的超市走出低谷,贏得最后的成功與勝利。
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接觸。雖然這個難度比較大,可是只要我們誠信對待,耐心地進行宣傳,自然就會收到意想不到的效果。經(jīng)過我的努力,我們超市的商品銷售告別了低谷
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,華東看山東,山東看濟南”的格局。
“打火機和電子打火設備的興起沖擊了火柴市場,火柴行業(yè)在短時間里便陷入了低谷。”說起火柴行業(yè)迅速由盛轉(zhuǎn)衰,張銳
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的心里還是十分感激的。每當我們的香煙銷售出現(xiàn)低谷的時候,我就向他求助,得到我的求助信息之后,他都會第一時間進行回復,這讓我非常感動。因為客戶經(jīng)理
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已走過半個世紀不平凡的發(fā)展歷程。尤其九十年代中期跌入低谷以后,歷經(jīng)新世紀第一個十年的恢復發(fā)展,到“十二五”,步入平穩(wěn)發(fā)展的最佳時期。“十二五”前三年
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成功破解了產(chǎn)區(qū)土壤酸化和病害高發(fā)難題,逐步走出發(fā)展低谷,迎來了“煙農(nóng)穩(wěn)定、煙區(qū)拓展、質(zhì)量提升”的良好局面。
如今放眼恩施,創(chuàng)新、落實土壤保育措施
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,那時人們的購買力很疲軟。為了應對這個低谷,我進行了大膽的嘗試。比如:在門口設立彩虹橋,這樣可以創(chuàng)造聲勢,進而吸引顧客的目光
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;超市陷入低谷,顧客稀少,那一刻,我才認識到自己存在的問題。后來,我立刻進行了改變,認為必須得有先進的思想意識。在零售中
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磅烤煙,10年后,數(shù)量暴漲到220萬磅。但是,從1890年開始,這一熱潮陷入低谷。1899年,這里只生產(chǎn)60.3萬磅烤煙。
這
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忙碌,零售行業(yè)進入銷售最低谷時期,天氣還不是很熱,白酒已經(jīng)淡出最佳銷售期,飲料、啤酒還沒有熱銷。在這空蕩時期,零售戶如何利用這空閑