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泛黃的《雷鋒日記》已經伴隨我走過了幾十個春秋了，每當商店生意不忙的時候我就翻起它閱讀著。一九八五年年初，部隊給了大哥一個月的探家假，誰知道大哥的探親假還沒過一半

在自己店鋪的明顯位置寫下溫馨的提示：凡購買我店新品卷煙的顧客，購買店內其他商品一律打八五折。減少利潤，讓利顧客雖然讓我收入有所減少，但從推介新品

;八五折、四折、買一贈一，其中折扣幅度占據最多的則是四到五折……消費者對此早就見慣不驚了，吸引力不是很大，促銷效果也不是很有效。　　我認為，

優惠外，還贈送一定數量的禮品。如果在自己店里辦理了會員卡，以后來店里購物一律打八五折。許多居民被劉艷菊的優惠讓利所吸引，紛紛到她的店里購買煙酒。那段時間

，劉俊巖在超市里為前來購物的顧客辦理了優惠、積分卡。凡拿卡來超市購物的，商品一律八五折。另外，一元錢算作一個積分，每年的年底，用卡里

第一個沖上前。隨著企業的壯大，生產能力、技術條件等不足的矛盾日益凸顯，成為企業再進步的阻礙，為解決這一問題，廠黨政領導帶領廣大黨員果斷做出進行八五

，心里難免有些發怵。他查資料，向同行的朋友請教，向經驗豐富的劉可金老師傅請教。擔任車間PASSIM8K修理組組長、曾經參加過“七五”及“八五”技改搬遷的劉可金師傅

農工商產供銷一體化的經濟實體；從上世紀90年代初“控制總量、提高質量、調整結構、增加效益”的“八五”期間的工作方針的提出到“限產壓庫”方針的實施；從“狠抓基礎、穩中求進

;對上海卷煙廠進行了長達20多年脫胎換骨的技術改造。通過“七五”、“八五”、“九五”技改，上海卷煙廠實現了設備和技術向國際先進水平的跨越。與此同時，上海煙草抓住集團組建

;職工隊伍的技術、文化素質相對較低，成為這一階段文化發展的主要特征。　　（二）文化發展提升階段　　時間從九十年代中后期到2003年7月。鄭煙以“八五”技改主體

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