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，規(guī)范行政許可審批。轉(zhuǎn)變管理理念，堅(jiān)決取消不合法、不合理的限制性辦證條件。
二要切實(shí)加強(qiáng)許可證后續(xù)監(jiān)管。許可證管理除了依法許可，還要嚴(yán)格監(jiān)管，切莫
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;切莫“明知不能這樣做，偏要違發(fā)這樣干”。
明碼標(biāo)價(jià) 守價(jià)穩(wěn)價(jià)
卷煙客戶 馬鑫
卷煙實(shí)行明碼標(biāo)價(jià)好處多多，不再多說。“五一”三天假，我的卷煙銷量
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就低，市場秩序就混亂。因此，提醒零售戶要堅(jiān)守價(jià)格同盟，共同維護(hù)良好的市場秩序，切莫目中無人，自以為是。
點(diǎn)評(píng)：
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，在日常經(jīng)營中，要確保貨源充足，做到貨架不空，商品琳瑯滿目。特別是銷售旺季，要多進(jìn)貨，多攢貨，切莫喪失
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，難以出效率，以仁、禮、俗來治理，小村小莊還搞得，大國則切莫盼之！后來蘇軾在隨大流批判商鞅的同時(shí)也不得不說：“自漢以來
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在所難免，咋們生意人求財(cái)不求禍。當(dāng)顧客發(fā)脾氣時(shí)，要耐心傾聽，切莫與顧客對著干，那樣做只能火上澆油，把事態(tài)擴(kuò)大化，不但
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“管理”。而在未來，基于整個(gè)環(huán)境的“生態(tài)化”和“社會(huì)化”，做好內(nèi)控的作用力將被“邊緣化”，我們切莫高估“內(nèi)部管理”對公司的價(jià)值，這是我的個(gè)人判斷
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;切莫麻痹大意。常見的對策：要收聽天氣預(yù)報(bào)，備好防汛工具和應(yīng)急物資，比如沙袋、鐵锨、盆子、雨衣、膠鞋等。一旦出現(xiàn)險(xiǎn)情，就要及時(shí)排除，
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炸等隱患排查，確安全經(jīng)營無事故。
防盜防搶防“調(diào)包”切莫“大意失荊州”
張先生 陜西武功縣小村鎮(zhèn)薛村卷煙零售戶
如今，卷煙“調(diào)包”防不勝防，讓我們
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”的現(xiàn)象，給自己帶來不必要的經(jīng)濟(jì)損失。為此，建議提醒各位店主：守店就要有守店的樣子，切莫偷懶做樣子，謹(jǐn)防不安全事故發(fā)生。
報(bào)案不主動(dòng)
