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，努力成為車間精益化管理向前邁進的助推器。制度的創(chuàng)新，流程的優(yōu)化，重在過程考核。在實施過程中，車間采用日檢、月度評比、年度考核等方式，并
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工作的“助推器”，這充分體現(xiàn)在云南中煙所推行的各項技改中。
昆明卷煙廠易地技改伊始，紅云紅河集團便確立了建設(shè)一個低碳綠色新工廠的目標。今年5月，易地技改
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企業(yè)科學發(fā)展的“助推器”。黨組織是企業(yè)的政治核心、黨員是企業(yè)的工作骨干，黨組織和黨員創(chuàng)先爭優(yōu)要帶動單位和職工創(chuàng)先爭優(yōu)。深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，進一步把企業(yè)黨組織的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化
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，濮陽市公司要求各區(qū)縣公司，以實現(xiàn)行業(yè)跨越式發(fā)展目標為主線，以開展協(xié)同營銷為助推器，以市場為導向，以品牌培育為核心，加大對
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標準，合理妥善安排，做到熱情而不媚俗，節(jié)儉而又周到。第三，宣傳服務(wù)要求實效。輿論宣傳始終是促進各項的助推器。宣傳工作做得好，不僅
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系統(tǒng)推進，讓數(shù)字技術(shù)真正成為零售終端轉(zhuǎn)型升級的助推器。智慧決策體系將構(gòu)建"云端大腦"。通過部署智能分析平臺，自動生成店鋪經(jīng)營診斷報告，為零售戶
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”，價格是“風向標”，銷量是“助推器”。零售戶在日常經(jīng)營中，要虛心請教客戶經(jīng)理，掌握現(xiàn)代營銷知識，在守法規(guī)范經(jīng)營的前提下
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，同時緊密結(jié)合地區(qū)特色靈活調(diào)整規(guī)劃參數(shù)，讓許可證發(fā)放與市場需求精準匹配。數(shù)字技術(shù)是提升服務(wù)質(zhì)量的新助推器。廣東省局廣泛應(yīng)用服務(wù)窗口資源整合、平臺對接等數(shù)業(yè)融合手段，
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未成年人豎起堅不可摧的保護墻。社區(qū)的舞臺、商場的廣場、中小學的教室，這些地方都出現(xiàn)志愿者們的身影，讓“法”走進未成年人，讓“法”成為未成年人成長的助推器
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流程更加標準和規(guī)范了。聚眾智、凝匠心，一個又一個凝聚著卷制工匠心血與智慧的卷制“新主張”，成為推動手工雪茄質(zhì)量穩(wěn)步提升的助推器。以過程管控為中心，培育質(zhì)量管控
