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直接降至0%。三是要求客戶所填價格必須在合理區(qū)間范圍，否則提交不了。通過此項設(shè)置，由前期24.5%的價格不符合降至0%。2?問卷分析2.1??可靠性控制問卷分析環(huán)節(jié)的可靠性
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指導(dǎo)，精準(zhǔn)把握市場態(tài)勢，依據(jù)轄區(qū)各零售客戶的實時庫存狀態(tài)，合理調(diào)控每月需求預(yù)測量及單次訂貨量，確保零售客戶的庫存實時保持在合理區(qū)間內(nèi)。三是做好市場
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連續(xù)性、穩(wěn)定性、可持續(xù)性，在政策操作上要控制好節(jié)奏和力度，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)運行保持在合理區(qū)間。十二、加強工作協(xié)同。各地商務(wù)主管部門、財政部門、人民銀行分支機構(gòu)、稅務(wù)部門、銀保監(jiān)局
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年的品牌表現(xiàn)來看，“稍緊平衡”顯然不止于為保持經(jīng)濟(jì)運行在合理區(qū)間奠定更為扎實的市場基礎(chǔ)。抓住機會的大品牌——以“中華”為代表的品牌煥新，以“芙蓉王”為代表的蹄疾步穩(wěn)，
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整日里胡思亂想。適當(dāng)減減量，把自己的情緒和心神穩(wěn)定安慰好，在一個合理的區(qū)間適當(dāng)取舍，就像人常說的，不要把事做絕了。斷層式，不好
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，有助于全行業(yè)提升供給質(zhì)量，提高供需匹配，實現(xiàn)更高水平的動態(tài)供需平衡。也要看到增速——同宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)和年初預(yù)算安排相比——相對偏快、距離合理區(qū)間尚有差距，
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雙向引導(dǎo)，強化以品牌為核心的資源配置模式，確保經(jīng)濟(jì)運行在合理區(qū)間，促進(jìn)形成更高水平供需動態(tài)平衡，努力在新的競爭環(huán)境中保持優(yōu)勢、轉(zhuǎn)型升級。陜西中煙
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經(jīng)濟(jì)運行在合理區(qū)間，推動精準(zhǔn)、精細(xì)兩個維度來實現(xiàn)更高水平的動態(tài)供需平衡，不再搞過去那種一刀切、短平快的強調(diào)硬控，依靠數(shù)據(jù)而不是依賴經(jīng)驗來指導(dǎo)調(diào)控。進(jìn)入5月份
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;持續(xù)提高運行質(zhì)量和效益，努力實現(xiàn)長期可持續(xù)發(fā)展，檢驗的標(biāo)準(zhǔn)和最終的目標(biāo)就是「保持經(jīng)濟(jì)運行在合理區(qū)間」。從最近幾年的實踐看，不管2019年創(chuàng)下「經(jīng)濟(jì)運行和市場
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;成熟品規(guī)的維護(hù)都具有戰(zhàn)略性、全局性，是「穩(wěn)中求進(jìn)」的基礎(chǔ)和前提，是「保持經(jīng)濟(jì)運行在合理區(qū)間」的關(guān)鍵與重點。尤其考慮到外部環(huán)境已經(jīng)不允許我們另起爐灶、從頭再來，
