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培育大品牌集中,大品牌“強者恒強”的趨勢愈發(fā)明顯。煙草品牌集中度進一步加強,它詮釋著未來煙草業(yè)的新方向。
從無到有,由簡至精。曾經(jīng),好貓品牌
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國際化的嚴峻挑戰(zhàn),以及行業(yè)內(nèi)部兼并、重組,深化改革的形勢,尤其是國家對壟斷行業(yè)市場化改革的不斷加快,縱向產(chǎn)業(yè)鏈整合加深,品牌集中度
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品牌集中度較高,特別是集中于銷量規(guī)模最大的少數(shù)幾個重點品牌,如“雙喜?紅雙喜”、“紅塔山”、“云煙”等這些銷量規(guī)模位于前列的重點品牌。可見,以“雙喜?紅雙喜
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。我國的卷煙品牌繁多,且大多屬于“本地煙”。經(jīng)過這幾年的品牌整合,卷煙牌號由原來的1000多個減少到423個,品牌集中度得到了提升[11]。卷煙屬于特殊的嗜好
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為第一要務,以為卷煙工業(yè)企業(yè)、零售客戶、消費者提供優(yōu)質(zhì)服務為根本出發(fā)點,為培育重點品牌做出了巨大努力和積極貢獻。2002年銷量前10名的品牌集中度僅15.9%,
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,行業(yè)“532”、“461”品牌發(fā)展方向的進一步明確,為煙草商業(yè)企業(yè)整合資源,提高品牌集中度,培育行業(yè)重點骨干品牌提供了難得機遇。我國先后出臺了一系列
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,積極選擇適銷對路的優(yōu)勢品牌滿足市場供給,使多數(shù)省外煙品牌得到認可,品牌上柜率和動銷率明顯提高。品牌集中度進一步提升,目前,我市
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可持續(xù)發(fā)展的重要保障。目前伴隨著重點骨干品牌的加速成長,卷煙品牌的集中度越來越高,原料的保障作用更為突出。從煙農(nóng)的角度來講,煙葉種植是增加經(jīng)濟收入的重要途徑
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上水平”。
行業(yè)“532”“461”品牌發(fā)展方向的進一步明確,為煙草商業(yè)企業(yè)整合資源,提高品牌集中度,全面進入“大品牌”時代提供了難得的機遇。如何搶抓機遇
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在市場布局方面,魯產(chǎn)煙占省內(nèi)市場總份額的44.55%,其中一、二類煙市場份額僅為10.2%。“泰山”品牌集中度在省外市場僅為25.6%,遠低于全國