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;并及時、準(zhǔn)確進行反饋，為各項銷售決策提供有力依據(jù)，同時指導(dǎo)客戶把握有利商機，實現(xiàn)盈利空間最大化。二是為零售客戶提供“零距離”優(yōu)質(zhì)服務(wù)。每周在零售戶訂貨前查看
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“三滿意”。
三、烤房使用最大化。加強培訓(xùn)，搞好服務(wù)，提高煙農(nóng)在煙葉烘烤操作方面的技能水平，及時制定烤房使用和管理辦法，確保烤房使用及烘烤
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不用自己育苗，有專門的育苗工廠發(fā)放煙苗，農(nóng)民不需要承擔(dān)育苗費用。煙站的技術(shù)人員會對每一塊煙田指導(dǎo)，做出相應(yīng)的配方，保證每塊煙田的利用最大化。煙田
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企業(yè)資源的經(jīng)營模式等，不僅負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)各職能部門的工作開展，甚至還要處理各職能部門之間的各種各樣的關(guān)系，推進企業(yè)持續(xù)協(xié)調(diào)健康發(fā)展。
企業(yè)要實現(xiàn)效益最大化
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，就能達(dá)到銷售最大化、效益最優(yōu)化的目的。
方法三：錦上添花
做好前面兩個事情后，接下來要做的就是在旺季銷售中“錦”上添一朵漂亮的“花”。也就是說
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成本最大化呢？這就要求我們在平常的執(zhí)法過程要注意證據(jù)的收集。
一、物證。
在查獲一般案件中，收集的物證往往就是證據(jù)保存單上的違法卷煙，從而忽略了對具有
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一是提高為客戶指導(dǎo)經(jīng)營的能力。正確的經(jīng)營指導(dǎo)能夠為零售戶省心，使零售戶經(jīng)濟利益最大化；為企業(yè)最大限度地挖掘市場潛力，實現(xiàn)企業(yè)效益的最大化，
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;實現(xiàn)盈利的最大化。同時積極開展“開口營銷”指導(dǎo)，引導(dǎo)客戶根據(jù)市場需求調(diào)整銷售策略，推動卷煙銷售結(jié)構(gòu)的持續(xù)優(yōu)化。加強終端維護與營造氛圍。通過線上群內(nèi)分享、線下交流等多種途徑
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的最大化利用。實施“1+1”設(shè)備管理。建立設(shè)備管理動態(tài)長效追蹤機制，強化設(shè)備故障“追蹤制+銷號制”管理，實時監(jiān)測設(shè)備運行狀態(tài)，及時
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的人工投入，節(jié)約用工成本。據(jù)悉，新方法中原煙收儲系統(tǒng)設(shè)計可協(xié)同數(shù)字化倉庫進行綜合運籌，高效率利用原煙周轉(zhuǎn)庫，最大化利用倉儲空間。
