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;加大對(duì)違法違規(guī)行為的立案查處。注重工作成果總結(jié)，提升市場(chǎng)監(jiān)管工作效能。深入分析日常監(jiān)管的盲區(qū)、漏洞和弱項(xiàng)，及時(shí)完善市場(chǎng)監(jiān)管制度，提高監(jiān)管工作效率，
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企業(yè)發(fā)展的難點(diǎn)、堵點(diǎn)和痛點(diǎn)，持續(xù)開展“小改小革”，不斷釋放工作效能，推動(dòng)南充煙草高質(zhì)量發(fā)展行穩(wěn)致遠(yuǎn)。
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企業(yè)發(fā)展的難點(diǎn)、堵點(diǎn)和痛點(diǎn)，持續(xù)開展“小改小革”，不斷釋放工作效能，推動(dòng)南充煙草高質(zhì)量發(fā)展行穩(wěn)致遠(yuǎn)。
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煙株。二是落實(shí)服務(wù)措施。由各站點(diǎn)聯(lián)系合作社、耕作機(jī)操作員，對(duì)有條件的煙田大力推廣中型拖拉機(jī)深翻土壤，減輕煙農(nóng)人力成本，提升工作效能，切實(shí)做到“深
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業(yè)務(wù)深度融合促提升、謀發(fā)展；要強(qiáng)化清廉擔(dān)當(dāng)，提升工作效能，各黨支部要以嚴(yán)實(shí)相濟(jì)的作風(fēng)抓落實(shí)、樹正氣。參訓(xùn)人員表示，將以此次培訓(xùn)為新起點(diǎn)，
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“指揮棒”作用，通過量數(shù)據(jù)、比業(yè)績(jī)，有效激發(fā)專賣管理隊(duì)伍爭(zhēng)優(yōu)爭(zhēng)先意識(shí)和奮斗進(jìn)取精神，調(diào)動(dòng)工作積極性，提升工作效能和工作活力。突出“廉
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抓好招標(biāo)代理工作提出三點(diǎn)要求，一是加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高服務(wù)質(zhì)量。各招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)要嚴(yán)格控制招標(biāo)文件編制質(zhì)量，提升代理服務(wù)工作效能；二是加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)
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，提升工作效能；圍繞客戶經(jīng)理隊(duì)伍職能轉(zhuǎn)型、專業(yè)素養(yǎng)提升、基礎(chǔ)工作改進(jìn)等主要任務(wù)開展“大學(xué)習(xí)、大比武、大提升”活動(dòng)，凝聚專業(yè)團(tuán)隊(duì)力量，為高質(zhì)量發(fā)展
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現(xiàn)的問題，及時(shí)反饋到相應(yīng)責(zé)任部門，指出工作中的亮點(diǎn)及薄弱點(diǎn)，促進(jìn)全體員工持續(xù)改進(jìn)工作方法，切實(shí)提高隊(duì)伍工作效能。
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;三是創(chuàng)新理念，踐行承諾。將工作進(jìn)行“標(biāo)簽化”管理，摒棄“推一推”“放一放”“等一等”的惰性思維，提高思想認(rèn)識(shí)，創(chuàng)新工作思路，驅(qū)動(dòng)工作
