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;在場職工各抒己見，提出了不少合理化意見和建議。
三是落實行動。加強各方面工作管理，用實際行動弘揚中華民族勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng)；倡導職工積極引導家人和朋友在日常
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，提高重點品牌銷量和市場占有率。三是出臺方案。加強對于雪茄煙營銷工作的管理和重視，出臺適應北京市場的雪茄煙營銷工作實施方案，加大國產(chǎn)雪茄煙產(chǎn)品引入力度
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人數(shù)率、市場監(jiān)管排名、總查獲率、大戶有效監(jiān)管率、流入本地卷煙查獲率、案卷評查排名、雙能競賽排名、基礎(chǔ)工作管理排名等10個方面，主要采取“月度彈性、年度剛性”的考核辦法，適度
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的醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)進行重點檢查。為強化醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)全面控煙工作管理，市衛(wèi)生局將全面控煙工作指標納入本市醫(yī)療機構(gòu)等級評審、基層醫(yī)療機構(gòu)示范創(chuàng)建和醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)文明單位創(chuàng)建考核體系，并作
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工作的管理效率。
三是通過績效一體化考核，保障了工作考核過程透明化、工作行為痕跡化、考核結(jié)果公開公平化。
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內(nèi)容。做好前期準備工作，加強與需求單位或部門的溝通與協(xié)作，重視“三項工作”管理委員會、法規(guī)、審計、監(jiān)察、財務部門的會簽意見和法律顧問的修改建議，使各工程項目
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強調(diào)：常抓不懈抓好作風建設(shè)，切實加強反腐倡廉教育和文化建設(shè)，進一步推進“三項工作”管理，辦事公開，民主管理，加強班子
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;狠抓落實，緊緊圍繞“安全第一，預防為主”的安全生產(chǎn)方針，按照“誰主管，誰負責”的原則，強化消防安全工作管理，加大宣傳力度
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過程中需注意的問題作了細致講解，對國家局新出臺的《煙草企業(yè)采購管理規(guī)定》重點條款作了深入解讀。
玉煙班子成員、“三項工作”管理委員會及辦事公開民主管理工作領(lǐng)導小組、項目現(xiàn)場指揮部及
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規(guī)范信息化運維工作管理、提高運維效率、提升運維質(zhì)量，切實用信息化支撐基礎(chǔ)管理工作上水平和系統(tǒng)的全面運行打下了堅實的基礎(chǔ)。
全州17個縣市局（分公司）綜合信息
