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理念、行為準(zhǔn)則。這種理念、準(zhǔn)則某種意義上就是被員工吸收了的管理制度，潛在的“經(jīng)濟(jì)效益”遠(yuǎn)勝明文的條條款款與鐵面的考核。
把握好管理杠桿的平衡度更需要企業(yè)高層與中層、中層與基層、同級(jí)及
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，更需要所有擋車工的認(rèn)真參與。”他又不忘補(bǔ)充道。正是因?yàn)槿绱?#xff0c;他不僅在車間集中安排的培訓(xùn)中向大家講解設(shè)備電氣功能尤其是質(zhì)量檢測(cè)器的點(diǎn)檢、保養(yǎng)、維修悉心講解，在生
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人心痛。
溫室的花朵，比不上野外的鮮花那樣具有獨(dú)立的生存能力，它更需要精心的呵護(hù)，它的脆弱、它的細(xì)小，都離不開(kāi)外界對(duì)它的照看。養(yǎng)花人的態(tài)度
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，“贏利”更要 “贏心”，要善于抓住顧客心。
卷煙零售商更需如此。近來(lái)年，按照行業(yè)服務(wù)卷煙消費(fèi)要求，卷煙零售終端建設(shè)力度進(jìn)一步加大，加快
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行為的有效手段。但明碼實(shí)價(jià)工作不是單靠客戶經(jīng)理一方就能做好，更需要的是廣大零售客戶的支持和配合，要使這項(xiàng)工作做得更好，需從以下幾個(gè)方面入手：
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醫(yī)院看病的過(guò)程中才決定在醫(yī)生指導(dǎo)下戒煙。
設(shè)立這樣一個(gè)專門(mén)的戒煙門(mén)診，醫(yī)生能夠起一個(gè)什么樣的作用呢？毓璜頂醫(yī)院醫(yī)政處的毛琦善處長(zhǎng)介紹說(shuō)，雖然說(shuō)戒煙更需要個(gè)人
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明碼實(shí)價(jià)工作，但明碼實(shí)價(jià)工作不是單靠煙草公司一方就能做好，更需要的是廣大零售客戶的支持和配合。那么要做好這項(xiàng)工作需從以下幾個(gè)方面入手：
一、客戶經(jīng)理要發(fā)揮
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較慢，一些零售客戶難免會(huì)著急。此時(shí)更需要我們與零售客戶進(jìn)行有效的交流和溝通，深入了解他們遇到的困難，并及時(shí)提供有效的營(yíng)銷信息，為他們出謀劃策
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，是國(guó)內(nèi)雪茄銷售的風(fēng)向標(biāo)和引領(lǐng)者。川渝雪茄的進(jìn)一步發(fā)展壯大，離不開(kāi)上海市場(chǎng)的培育，川渝雪茄的插翅騰飛，更需要站在上海這樣一個(gè)“高起點(diǎn)、高視角、高結(jié)構(gòu)
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平”戰(zhàn)略目標(biāo)才是真正意義所在。相對(duì)于經(jīng)濟(jì)總量的提升，經(jīng)濟(jì)質(zhì)量的提升不僅需要假以時(shí)日，更需要全面、持久、漸進(jìn)、深入的體制、機(jī)制等方面的改革與發(fā)展。
