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、同鄉(xiāng)同學(xué)、業(yè)務(wù)出差等社交場(chǎng)景,廣泛物建信息員,培養(yǎng)其對(duì)涉煙違法活動(dòng)的敏銳感和洞察力;密切關(guān)注名煙名酒、酒樓茶舍、禮品回收、連鎖加盟等重點(diǎn)業(yè)態(tài)經(jīng)營(yíng)信息
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,紅云紅河憑借對(duì)互聯(lián)網(wǎng)大時(shí)代的敏銳洞察力,建立了行業(yè)內(nèi)首個(gè)SNS社區(qū):紅云紅河俱樂部,吸引了眾多粉絲,集團(tuán)網(wǎng)站點(diǎn)擊量第一年就突破了500萬(wàn)
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定義也傾向于外化。許多定義都關(guān)注領(lǐng)導(dǎo)力的外部表現(xiàn)——如洞察力、判斷力、創(chuàng)造性、驅(qū)動(dòng)力、人格魅力、公眾表現(xiàn)等等——而不是觸及領(lǐng)導(dǎo)力的本質(zhì)。
這種外部模式延續(xù)到了組織層面。人們常常因自己的外部?jī)?yōu)勢(shì)而得到
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來抓。要巧于寫故事,從小故事中發(fā)現(xiàn)大主題,也就是要找新聞?dòng)深^,提高對(duì)新聞的敏感性,培養(yǎng)獨(dú)到的眼光和洞察力。
五是要認(rèn)真做好本單位大型活動(dòng)
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,提高客戶滿意度。四是狠抓市場(chǎng),加大走訪力度。進(jìn)一步加強(qiáng)走訪力度,切實(shí)做好卷煙市場(chǎng)調(diào)查分析,有效提高對(duì)市場(chǎng)的洞察力和反應(yīng)能力,力爭(zhēng)
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的總裁和董事會(huì)董事。
Kehaya先生繼續(xù)說:“Pieter所擁有的杰出經(jīng)驗(yàn)、戰(zhàn)略洞察力和廣泛的產(chǎn)業(yè)知識(shí),使得他處在很好的位置,能夠領(lǐng)導(dǎo)我們的全球團(tuán)隊(duì)
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感情上應(yīng)該分清輕重。像我這樣的剛出校園走向社會(huì)的大學(xué)生,我們可能不能深刻的領(lǐng)悟“世事洞察皆學(xué)問,人情練達(dá)即文章”,做不到王熙鳳八面玲瓏,處處周全
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購(gòu)買決定。當(dāng)面臨更相似的選擇時(shí),人們會(huì)感到更容易做出決策。耶魯營(yíng)銷洞察中心(YCCI)通過一系列的實(shí)驗(yàn)發(fā)現(xiàn),原來讓商品看起來相似度更高
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動(dòng)亂和邊貿(mào)口岸封閉的影響,導(dǎo)致流動(dòng)人口急劇減少的嚴(yán)峻形勢(shì),進(jìn)一步加強(qiáng)走訪力度,切實(shí)做好卷煙市場(chǎng)調(diào)查分析,有效提高對(duì)市場(chǎng)的洞察力和反應(yīng)
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,從對(duì)標(biāo)差距看本質(zhì),發(fā)現(xiàn)真正的短板,做到徹底消除。
放大鏡下查安全隱患。在開展安全管理工作時(shí),善用放大鏡,洞察平時(shí)不能發(fā)現(xiàn)