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;發(fā)現(xiàn)主要是因為煙箱阻塞會導(dǎo)致輸送通道物料堆積，從而使煙箱擠脫防護(hù)欄桿并墜落。項目組針對這一問題進(jìn)行深入分析，在與設(shè)備制造廠商充分溝通的基礎(chǔ)上，擬定螺旋輸送
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是因為煙箱阻塞會導(dǎo)致輸送通道物料堆積，從而使煙箱擠脫防護(hù)欄桿并墜落。項目組針對這一問題進(jìn)行深入分析，在與設(shè)備制造廠商充分溝通的基礎(chǔ)上，擬定螺旋輸送提升機(jī)改造方案
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法再造煙葉原料浸提方法，包括以下步驟：將原料輸入到高濃碎漿機(jī)內(nèi)進(jìn)行纖維疏解和一次浸提；將一次浸提后的物料輸送至一級擠干機(jī)中進(jìn)行一次固液分離，第一
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測試項目和各項檢測任務(wù)。
截至目前，該廠工藝質(zhì)檢人員已測試新廠制絲車間A線、B線洗車物料16300kg，梗線洗車料7180kg，“廬山”（
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市場信息采集，客戶卷煙的量、價、存要真實反映，及時反饋，公司才能對相應(yīng)的貨源進(jìn)行合理調(diào)控。五要規(guī)范宣傳物料的管理發(fā)放，要及時將宣傳物料發(fā)放到客戶
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，實現(xiàn)多線生產(chǎn)，提高了生產(chǎn)效率。
創(chuàng)新改造，深挖設(shè)備潛能。針對摻配加香前定量管和儲絲柜進(jìn)料系統(tǒng)物料流通能力偏弱的問題，南寧卷煙廠開展專項改造
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，從四個方面幫助南昌縣分公司實現(xiàn)“金圣”卷煙銷量過萬箱目標(biāo)。
一是做好宣傳物料準(zhǔn)備。南昌縣分公司對江西中煙提供的宣傳物料，要制定好計劃進(jìn)行合理分配；對于
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專職人員參加了培訓(xùn)。
培訓(xùn)會上，信息中心專業(yè)人員對物料管理、信息采集、現(xiàn)場兌現(xiàn)和激勵物料管理等流程模塊及操作步驟進(jìn)行了詳細(xì)講解，卷煙營銷中心對各環(huán)節(jié)的操作規(guī)范進(jìn)行了
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品牌知名度，擴(kuò)大自主品牌影響力，為自主品牌上市打好前站。
二是物料發(fā)放到位。在認(rèn)真分析消費群體和銷售區(qū)域的基礎(chǔ)上，選取銷售量較大、銷售基礎(chǔ)好、店面形象佳
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延長至十八點三十分。
三是統(tǒng)一方案、統(tǒng)一著裝、統(tǒng)一各種宣傳物料等。本次站點促銷活動由中心統(tǒng)一制定方案，統(tǒng)一安排物料、統(tǒng)一買贈物料標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一促銷服裝，統(tǒng)一
