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方面。一是系統(tǒng)的概念、發(fā)展歷程、技術架構、使用終端、傳統(tǒng)煙機設備如何實現(xiàn)智能化等方面的簡要介紹。二是針對客戶的痛點和智慧工廠建設的需求，介紹系統(tǒng)的“6+1”功能各模塊的開發(fā)背景

織協(xié)調、設備保障、工藝管控，著力解決生產(chǎn)難點、痛點。

;找準問題，真實反映和評估當前生產(chǎn)經(jīng)營過程中存在的痛點、難點和堵點，推動小組活動創(chuàng)新發(fā)展，助力工廠高質量發(fā)展進程再上新臺階。

體驗感和客戶經(jīng)營思維，打通前端和后端之間的數(shù)據(jù)困境，為業(yè)務拓展、客戶維系和轉型策略提供數(shù)據(jù)參考，同時讓卷煙營銷人員學會利用大數(shù)據(jù)分析解決營銷實踐中的難點、痛點

取暖?這本是個沒有冬天的城市陽光總是很狂野風中永遠游弋著藍色的味道這里的高樓成長速度遠遠超過我故鄉(xiāng)的樹使得我每一次到來總能感覺陌生與慌張?記憶變得越發(fā)蒼白唯有——故鄉(xiāng)至今仍卡在喉嚨痛，雖

，分析存在的難點、痛點問題，并提出相關意見和建議。　　通過此次調研，進一步加深了江西中煙各部門對部門職能定位、發(fā)展方向及存在的管理重點、難點有了更深入的了解

和應用主要以項目改進的形式推進展開。根據(jù)工廠目前工藝質量改進工作中遇到的難點、痛點問題，選取了材料上機適用性、卷煙克重標準偏差、烘絲風選出口水分標準偏差等作為研究提升方向。同時

、梅雨季節(jié)卷煙存儲等知識，通過動畫、真人、場景演繹等多種方式呈現(xiàn)，“快、準、狠”地直擊主題，對客戶遇到的難點、痛點作有效回應。據(jù)悉，此后每個季度

，提升安全管理工作水平進行調研。　　此次調研采取現(xiàn)場摸排、座談交流和員工談話等形式開展，通過調研，梳理出了基層安全管理的難點和痛點，理清了安全管理提升

牽頭。由市局主要負責人牽頭負責誠信自律小組的推廣，通過深入網(wǎng)格開展調研，與零售戶面對面交流找到當前自律小組推廣工作中的難點痛點。　　二是政策引領。通過有針對性的優(yōu)化貨源

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