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、訂單動(dòng)態(tài)等情況，并制定零售戶管理針對性管控措施。內(nèi)管部門每周采集重點(diǎn)品規(guī)市場價(jià)格、社會(huì)庫存等數(shù)據(jù)，及時(shí)通報(bào)異常經(jīng)營信息、涉煙違法線索及卷煙流通和案件查處信息，為
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復(fù)產(chǎn)，確保安全生產(chǎn)萬無一失。
一是防控措施“細(xì)”。緊盯防控形勢，“四嚴(yán)格、兩禁止、一減少”完善、細(xì)化管控措施。“四嚴(yán)格”即在崗人員嚴(yán)格佩戴口罩、返崗人員嚴(yán)格執(zhí)行隔離
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建立專賣、內(nèi)管、業(yè)務(wù)、法規(guī)等多部門聯(lián)合、定期反饋機(jī)制，線上隨時(shí)掌握卷煙市場整體狀況、訂單動(dòng)態(tài)等情況，并制定零售戶管理針對性管控措施。線下實(shí)地走訪及時(shí)了解近期情況，
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訂單、客戶繳款困難等問題，麗水市局（公司）一方面針對因區(qū)域管控措施調(diào)整而出現(xiàn)的批量新增訂單和疫情防控重點(diǎn)地區(qū)突發(fā)性應(yīng)急補(bǔ)貨等情況，充分發(fā)揮依托
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上來，堅(jiān)持總量控制不動(dòng)搖，真正實(shí)現(xiàn)既控得住、又穩(wěn)得住的調(diào)控目標(biāo)。二要把控好收購質(zhì)量。要堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、等級純度、客戶滿意毫不動(dòng)搖，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)質(zhì)量管控措施
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零售戶普法宣傳、網(wǎng)格的工作重心、卷煙零售大戶的管控措施、規(guī)范經(jīng)營等工作多項(xiàng)工作，與參會(huì)人員進(jìn)行交流探討，并提出三點(diǎn)工作方向：
一是要宣傳造勢
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零售戶普法宣傳、網(wǎng)格的工作重心、卷煙零售大戶的管控措施、規(guī)范經(jīng)營等工作多項(xiàng)工作，與參會(huì)人員進(jìn)行交流探討，并提出三點(diǎn)工作方向：
一是要宣傳造勢
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風(fēng)險(xiǎn)管控措施和重大隱患治理方案，保障應(yīng)急聯(lián)動(dòng)機(jī)制的有效運(yùn)行。
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;嚴(yán)抓預(yù)防機(jī)制，確保品牌創(chuàng)建到位。在示范區(qū)組織安全生產(chǎn)管理和專業(yè)技術(shù)服務(wù)，并結(jié)合風(fēng)險(xiǎn)管控措施，突出重要場所、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重要時(shí)段加強(qiáng)管理；夯實(shí)安全
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落地見效。以“四提高、四減少”為目標(biāo)，充分運(yùn)用“五清”工作法，認(rèn)真梳理精準(zhǔn)管控關(guān)鍵環(huán)節(jié)、核心指標(biāo)、管控措施等要求，構(gòu)建全業(yè)務(wù)、全環(huán)節(jié)、全崗位精準(zhǔn)管控模式。三要
