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品牌形象得到大幅提升,以“寬窄系列”和“格調(diào)系列”為代表的川煙新產(chǎn)品正加速成長,呈現(xiàn)出良好的市場狀態(tài),四川中煙正在逐步展現(xiàn)“新川煙、新形象、新口味”的全新
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;將“雙控”機(jī)制建設(shè)逐步推向深入。
一是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。迅速成立“雙控”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定下發(fā)了《風(fēng)險(xiǎn)分級管控和隱患排查治理實(shí)施方案》,主要領(lǐng)導(dǎo)親自動(dòng)員部署
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,以審代訓(xùn)、以干代學(xué),促使員工不斷開闊視野,加快鍛煉成長。
三是堅(jiān)持以老帶新,“傳幫帶”促進(jìn)人才快速成長。充分發(fā)揮“傳幫帶”的優(yōu)良傳統(tǒng)
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效果及推廣運(yùn)用價(jià)值等方面逐一對課題進(jìn)行講解、分析和評價(jià),最終長沙卷煙廠《減少制絲一線加料潤葉筒粘附物率》、常德卷煙廠《提升DF10_1#高速成型機(jī)濾棒壓降CPK》等三個(gè)項(xiàng)目榮獲成果一等獎(jiǎng)
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取得顯著成效。
一是積極宣傳政策,帶去溫暖。迅速成立扶貧工作小組,進(jìn)行實(shí)地走訪摸底,一方面積極宣傳扶貧政策,鼓勵(lì)貧困戶打牢思想基礎(chǔ)
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;工廠精益管理成果持續(xù)獲得行業(yè)、全國范圍的認(rèn)可和表彰,展示了玉煙精益管理水平的快速成長與長足進(jìn)步。在下一步工作中,工廠將重點(diǎn)研究在小品牌、多規(guī)格常態(tài)化生產(chǎn)新形勢下
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;實(shí)行品牌培育“五統(tǒng)一”推介模式,堅(jiān)持同一小組傳遞同一聲音;工商協(xié)同開展積分式消費(fèi)體驗(yàn)活動(dòng),引導(dǎo)客戶開展自主營銷活動(dòng),助推品牌快速成
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;有效地助力企業(yè)發(fā)展。
一、是以各級勞模和技術(shù)能手為領(lǐng)頭羊,發(fā)揮模范帶頭作用,引領(lǐng)、幫助青工快速成長。以全國煙草系統(tǒng)勞模羅彩麗、“云南省五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆鲍@得者李惠峰
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活動(dòng),做好零售柜臺(tái)的建設(shè)指導(dǎo)工作,通過微信推介、QQ群發(fā)等方式引導(dǎo)終端客戶自主學(xué)習(xí)、迅速成長,使終端客戶全面系統(tǒng)地掌握卷煙品牌的產(chǎn)品知識、品牌文化、銷售技巧
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積極聯(lián)合公安機(jī)關(guān),迅速成立“7·20”專案組,深入分析案情,調(diào)查摸排,并根據(jù)調(diào)查結(jié)果制定了嚴(yán)密的抓捕方案。11月5日,在成都市郫縣