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計劃、有步驟地細(xì)化培養(yǎng)，推進后備技術(shù)力量快速成長。
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工作室，并充分利用高級技師、省賽獲獎選手、技術(shù)骨干等師資，創(chuàng)辦了一系列專業(yè)技能培訓(xùn)班。
韶關(guān)卷煙廠還充分利用技能競賽這一快速成長渠道，從廠內(nèi)技術(shù)比武到廣東省職業(yè)機電
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品牌形象得到大幅提升，以“寬窄系列”和“格調(diào)系列”為代表的川煙新產(chǎn)品正加速成長，呈現(xiàn)出良好的市場狀態(tài)，四川中煙正在逐步展現(xiàn)“新川煙、新形象、新口味”的全新
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;將“雙控”機制建設(shè)逐步推向深入。
一是強化組織領(lǐng)導(dǎo)。迅速成立“雙控”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定下發(fā)了《風(fēng)險分級管控和隱患排查治理實施方案》，主要領(lǐng)導(dǎo)親自動員部署
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，以審代訓(xùn)、以干代學(xué)，促使員工不斷開闊視野，加快鍛煉成長。
三是堅持以老帶新，“傳幫帶”促進人才快速成長。充分發(fā)揮“傳幫帶”的優(yōu)良傳統(tǒng)
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效果及推廣運用價值等方面逐一對課題進行講解、分析和評價，最終長沙卷煙廠《減少制絲一線加料潤葉筒粘附物率》、常德卷煙廠《提升DF10_1#高速成型機濾棒壓降CPK》等三個項目榮獲成果一等獎
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取得顯著成效。
一是積極宣傳政策，帶去溫暖。迅速成立扶貧工作小組，進行實地走訪摸底，一方面積極宣傳扶貧政策，鼓勵貧困戶打牢思想基礎(chǔ)
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;工廠精益管理成果持續(xù)獲得行業(yè)、全國范圍的認(rèn)可和表彰，展示了玉煙精益管理水平的快速成長與長足進步。在下一步工作中，工廠將重點研究在小品牌、多規(guī)格常態(tài)化生產(chǎn)新形勢下
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；實行品牌培育“五統(tǒng)一”推介模式，堅持同一小組傳遞同一聲音；工商協(xié)同開展積分式消費體驗活動，引導(dǎo)客戶開展自主營銷活動，助推品牌快速成
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;有效地助力企業(yè)發(fā)展。
一、是以各級勞模和技術(shù)能手為領(lǐng)頭羊，發(fā)揮模范帶頭作用，引領(lǐng)、幫助青工快速成長。以全國煙草系統(tǒng)勞模羅彩麗、“云南省五一勞動獎?wù)隆鲍@得者李惠峰
