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頻次高、數(shù)額大、配合度差的重點(diǎn)對(duì)象,切實(shí)加大清理取締執(zhí)法力度。
四是跟蹤復(fù)查,鞏固成效。一方面,對(duì)已取締的無(wú)證戶進(jìn)行定期巡查,堅(jiān)決杜絕現(xiàn)象反彈
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,此次共計(jì)選取調(diào)查樣本客戶達(dá)到1085戶,占客戶總數(shù)的30%,樣本布局充分兼顧客戶市場(chǎng)類(lèi)型、經(jīng)營(yíng)規(guī)模、經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)、配合度等要素。
三是把握重點(diǎn),客觀
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,明確以技術(shù)落實(shí)配合度、育苗質(zhì)量等因素決定煙苗價(jià)格,調(diào)動(dòng)育苗戶加強(qiáng)育苗管理的積極性。對(duì)于包棚技術(shù)員,各煙站要制定獎(jiǎng)罰措施,嚴(yán)格管理。煙葉科將加強(qiáng)育苗環(huán)節(jié)
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、配合度、經(jīng)營(yíng)能力、存在問(wèn)題等制定不同的服務(wù)舉措,采取集中培訓(xùn)與“一對(duì)一”培訓(xùn)相結(jié)合的方式,確保零售終端“六大功能”發(fā)揮到位。
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客戶分層次,分批次開(kāi)展針對(duì)性培訓(xùn),提高零售客戶對(duì)終端工作的配合度和依存度,提升零售客戶對(duì)煙草行業(yè)的歸屬感和認(rèn)同感;同時(shí)也對(duì)客戶經(jīng)理開(kāi)展培訓(xùn),注重
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,開(kāi)展客我座談交流,宣傳品牌培育技巧及優(yōu)秀經(jīng)營(yíng)理念,讓零售客戶對(duì)經(jīng)營(yíng)能力提升有更直觀、更深入的感受和理解,進(jìn)而不斷提高對(duì)營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)工作的支持度和配合度
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重點(diǎn)抽查和調(diào)查、專項(xiàng)檢查等方式,嚴(yán)厲打擊無(wú)證經(jīng)營(yíng)行為發(fā)生頻次高、違法數(shù)額大、執(zhí)法配合度差的重點(diǎn)區(qū)域與重點(diǎn)對(duì)象,切實(shí)達(dá)到查處一戶取締一戶,取締一戶教育一戶
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,通過(guò)客戶誠(chéng)信度管理來(lái)調(diào)動(dòng)零售戶對(duì)柜臺(tái)陳列維護(hù)、證照管理等工作的配合度;
五是加強(qiáng)對(duì)許可證延續(xù)客戶的服務(wù)工作,配合專賣(mài)部門(mén)做好客戶資料收集上報(bào)工作,
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建設(shè)再上新水平。
一是提高客戶經(jīng)營(yíng)能力,發(fā)揮終端功能引領(lǐng)。縣局(營(yíng)銷(xiāo)部)圍繞經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定、配合度高的終端客戶,重點(diǎn)跟蹤服務(wù),將其
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提供依據(jù)。
四是科學(xué)合理選取樣本客戶。通過(guò)認(rèn)真分析區(qū)域市場(chǎng)特點(diǎn),確定選取經(jīng)營(yíng)能力強(qiáng)、消費(fèi)輻射廣、配合度高的客戶作為樣本客戶。
五是注重細(xì)節(jié),確保質(zhì)量。在開(kāi)展調(diào)查時(shí)