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了物流成本的同時(shí)，也必然帶來了貨源采購、貨源預(yù)警、貨源分配、訂單采集、信息分析、客戶服務(wù)等營銷管理工作新的調(diào)整和變化。
6、必須注重策劃方案的可操作性。編制的營銷策劃方案是要用于指導(dǎo)營銷
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稽查員、送貨員和督察考評員（以下簡稱‘四員’）以前的工作模式，內(nèi)容與方式不協(xié)調(diào)——大家在現(xiàn)場采集信息，然后回到公司補(bǔ)錄，這種方式
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體系和需求預(yù)測體系，及時(shí)把握市場動態(tài)，掌握市場需求，努力提高市場采集信息質(zhì)量，使其更符合和貼近市場實(shí)際；按照市場需求精心組織貨源
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）每月還對5000名固定客戶的銷售數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總、分析，為精準(zhǔn)營銷提供詳盡的數(shù)據(jù)支撐。
在依托零售終端采集信息的同時(shí)，武漢市局（公司）更將
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、電子結(jié)算、現(xiàn)代物流”等經(jīng)營模式已是遍地開花。為進(jìn)一步擴(kuò)展效果，應(yīng)普及電腦使用率，加大軟件開發(fā)力度，（信息采集、信息共享）擴(kuò)展軟件
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如何“管”？數(shù)據(jù)分析如何“用”？樣本客戶如何“選”等四個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)入手進(jìn)行分析、探索以達(dá)到提高市管員發(fā)掘、采集信息能力，提高信息反饋數(shù)量50%以上，
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;幫助客戶整理一次品牌出樣，嘗試一次新品牌文化傳播，開展一次存貨分析，優(yōu)化一次卷煙訂貨。使客戶逐步樹立起掃碼采集信息，銷售引導(dǎo)購進(jìn)，
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，煙草行業(yè)大約投入多少錢？”記者問道。
“除了為他們配備一把采集信息所需的掃碼槍和一套軟件外，幾乎沒有其他任何投入。”陳可忠笑著回答記者，
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之一。濟(jì)南市局（公司）深入分析省會市場特點(diǎn)，把握真實(shí)市場需求，找準(zhǔn)品牌培育的切入點(diǎn)和發(fā)力點(diǎn)，做活了品牌培育這篇文章。
采集信息
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開展的“六個(gè)一”活動，努力提高零售終端品牌推介、宣傳促銷、信息采集和信息傳遞的功能，切實(shí)發(fā)揮終端培育品牌的積極作用。
（三）繼續(xù)抓好品牌上柜
