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后面的藍色或綠色煙包。”
來自北倫敦的零售店主Harendra Bhatt稱，“沒有證據證明平裝煙包可以為健康帶來任何益處，而且除了卷煙展示禁令外，我們零售商
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;這種行為既不違規也不犯法，作為零售戶您對回收禮品的行為有什么看法？零售戶該不該回收禮品？
作為一位零售店主，我認為別人有了請求，
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，煙草專賣部門近幾年出臺了一些行之有效的舉措，如要求香煙零售店主嚴禁向未成年人銷售香煙，以及學校和幼兒園附近100米的店鋪不允許經營煙草制品等。這些舉措在禁煙
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，為零售店主提供客戶經理的貼心服務。此外，通過引進新的智慧終端系統，優百便利店實現了全商品掃碼、全渠道支付、全店鋪管理，大大減輕了零售店主的日常工作量
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成為人們生活一部分的抖音、快手等短視頻平臺以及其他新媒體傳播方式，是時代給予零售店主的經營新幫手。敢用、善用這些新的傳播手段，能夠有效解決店鋪輻射范圍和影響力有限的困擾
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，這就會影響店主的商品陳列，因為眾多商品都是放在一起的。零售店主需要給顧客一個美的視覺體驗。而陳列就是重要的一環，可是這種恐怖圖片，不管是誰
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動力。因為銷售有旺季和淡季,也有商品短缺的時候,可是有了這個檔案,就可以做到未雨綢繆。提前做好備貨存貨,就可以避免銷售饑荒,從而讓零售店主心里不慌,有條不紊。從而提高銷售額度。例如,零售戶的銷售旺季到來
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，這一點，電商是做不到的。
三是把零售店主的誠信底蘊亮出來。零售店主可以在與顧客交流中踐行社會主義核心價值觀里提到的“誠為本、善作魂”，并把這六個字作為經營
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;由于顧客的減少，購買力下降，零售店經營更加舉步維艱。如何讓零售店從熱力封鎖線中突圍出來，是我們零售店主不得不想的熱點問題。
我認為，在
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，很值得我們深思。
每一位零售店主在開店初期都是非常敬業的，凡事都親力親為、思慮周全，但是在經營店鋪一段時間以后，隨著自己經營經驗的積累
