為您找到相關(guān)結(jié)果 603 篇
-
中直接拿來用，不用等待各部門負(fù)責(zé)人之間的協(xié)調(diào)。”產(chǎn)品研究室主任工程師王二彬說。
這種項(xiàng)目負(fù)責(zé)制的靈活運(yùn)行很大程度上得益于技術(shù)中心的非法人實(shí)體化建設(shè)。
2012年河南中煙在技術(shù)
-
機(jī)制，提升管理，強(qiáng)化非法人實(shí)體化運(yùn)作；注重過程，突破重點(diǎn)，狠抓精益物流管理；提升技術(shù)，攻關(guān)項(xiàng)目
-
新思維，提前謀劃、布局和適應(yīng)，要持續(xù)加強(qiáng)V6系統(tǒng)的宣傳推廣和規(guī)范操作，要做好業(yè)務(wù)流程再造和組織機(jī)構(gòu)調(diào)整，持續(xù)加強(qiáng)渠道建設(shè)。四是全面提升物流非法人
-
，提高使用效率。盤活閑置資產(chǎn)，處置不良資產(chǎn)，盤活占用資金，促進(jìn)降本增效。
控制物流成本。全面落實(shí)物流非法人實(shí)體化運(yùn)行管理規(guī)范，
-
建設(shè)，加強(qiáng)配送中心改革轉(zhuǎn)型工作，提高非法人實(shí)體化運(yùn)作效益。穩(wěn)步推進(jìn)物流管控平臺(tái)、績(jī)效考核優(yōu)化、班組建設(shè)、崗位安全達(dá)標(biāo)工作，提升科學(xué)化、規(guī)范化管理水平
-
和實(shí)驗(yàn)室兩者定位，技術(shù)中心和實(shí)驗(yàn)室均是創(chuàng)新工作的活動(dòng)平臺(tái)，技術(shù)中心是綜合性機(jī)構(gòu)，是非法人實(shí)體的創(chuàng)新組織形式，依托技術(shù)中心，可建設(shè)
-
物流工作上有力推進(jìn)，有序開展。并就下步的主要工作提出具體要求：一是精益求精。全力做好公司非法人實(shí)體運(yùn)行工作，做好運(yùn)行前的行業(yè)、公司標(biāo)準(zhǔn)宣貫，注重
-
卷煙物流上水平。
夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)，增強(qiáng)運(yùn)營(yíng)管理能力。全省系統(tǒng)通過物流非法人實(shí)體化運(yùn)作，在市級(jí)公司范圍內(nèi)逐步打破縣級(jí)行政區(qū)劃，整合中轉(zhuǎn)站和對(duì)接點(diǎn)，
-
“現(xiàn)代、經(jīng)濟(jì)、適用、高效”的原則，抓關(guān)鍵路徑、抓建用結(jié)合、抓建設(shè)質(zhì)量、抓配套工程、抓規(guī)范操作；二是深入推進(jìn)非法人實(shí)體化，發(fā)揮地市主體作用，重點(diǎn)
-
費(fèi)用管理。推進(jìn)物流非法人實(shí)體化運(yùn)作，加大物流一體化整合力度，開展淡旺季錯(cuò)峰配送等措施，加快配送中心項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。七是加強(qiáng)投資采購費(fèi)用管理。建立健全“應(yīng)招盡招、真
