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服務能力，實現物流服務的高效化、定制化、柔性化。”浙江省局（公司）副總經理林少華對全省煙草商業系統智慧物流建設提出了新要求。　　疫情下，作為

管理體系扁平化、業務流程標準化、內部運行高效化。　　聚焦精益管理主題，他們開展“問題大排查”活動，堅持對癥施治、綜合施策，建立健全牽頭牽引機制、問題倒逼機制

”App的現場管理模塊中，分別設置了公司、部門、班組三級檢查內容，信息傳遞全流程電子化，方便快捷，實現了精益管理高效化、便捷化。　　近年來

;不斷創新審計監督模式，堅持依托審計監督，著力在制度落地上清淤點、疏堵點，積極構建新形勢下全方位、高效化、信息化的制度跟蹤審計監督新模式，努力使其成為

;專賣許可管理更加規范化、高效化、便民化。2018年共審批生產經營類煙草專賣許可證1080份，辦理準運證103.8萬份；全國零售許可證持證戶522.8萬戶，同比

、規范化、高效化的處置流程，極大減輕了專賣執法人員的工作負荷，實現了查獲卷煙識別準確率100%、法律文書填寫準確率100%，案件現場處置耗時平均縮減80%以上

作作為改革發展的重心，做到精神不懈怠、步伐更堅定、斗志更旺盛，努力實現“市場管理終端化、資源整合最大化，訴求解決高效化、工作保障常態化”的市場管理與服務工作機制。　　 ?

了很大的影響。作為縣局基礎領導要站在行業可持續發展的高度重視這個現實問題，要全面貫徹行業深化改革思路，實施高效化、精細化發展，那么就必須做好客戶經理的選撥

。　　權力分散，專業化主導。分散的權力、有制約的權力才符合現代企業發展方向。現代人力資源管理應將重點放在工作流程的高效化、工作崗位的合理化、激勵機制的有效性評估上，放在

時間”的能力。在企業管理中，讓碎片時間高效化、價值化的最佳方式是引導員工有效管理碎片時間。　　可以嘗試的一種方法是讓員工為自己的碎片時間建立結構化管理思維，尋求每一種碎片

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