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。開始步子小一點，但是決不可停留不前。這就需要客戶經理有改革意識，有創新魄力，同時要不斷引導客戶創新改革，促進卷煙銷售向前發展。　　總之

，選好一些合適品牌進行重點培育。要找準好一些有影響力，在當地說話有分量、有魄力的客戶作為品牌培育的突破口。加大對這些客戶的思想理念引導，讓他們重視相關品牌

等基礎性工作，以“新思維、大手筆、超常規”魄力，為構建現代卷煙零售終端提供強有力支撐。三是探索建立“零售終端組織發展聯席會議制度”，構建“終端深度協同營銷自律體系

，從商業公司角度發出了調狀態的聲音。咱們都得給人家點個贊。在如此的任務高壓之下，陜西省公司做出這個決定需要多大的勇氣和魄力！　　老煙斗：從國家局的統計數據

如此的魄力與魅力，這一刻，你讓我著迷。這一年，承載著屬于自己的小夢想，我開始學習QC小組活動，與同事一起，開展了第一個

很多的問題，這些大客戶的銷量可能就是自己幾天甚至幾十天的銷售，這樣做真的很有魄力，太值得我們學習啦。最后讓我們聽一聽孟老板的發言。　　綏化市北五路孟明子超市

已經22歲，她感到不能一輩子打工，該為自己以后的人生打算了，1997年，懷揣3萬元積蓄的昌桂容回到了家鄉鄰水。　　勇于挑戰的霸氣魄力　　她

。換句話說在經濟新常態下，許多消費者缺乏消費信心和魄力，他們在消費時會精打細算，要充分地考慮物有所值，將考慮性價比和實惠實用性放在首位。正是因為這些

;也足以證明河南中煙將持續創新升級“天”系列產品，蓄積品牌勢能，引領品牌發展的決心和魄力。　　一個品牌格局的樹立，就像是由多聲部組成的合唱，雖然

銷售。你一定要拿出魄力和決斷力，在創新方面，去尋求機會。　　王先生是一位便利店老板。開店當初，煙酒生意十分蕭條，他不從自身找原因，

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