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「雙15」為主體＋鼓勵培育品牌的重點品牌體系，為未來「136」、「345」構筑了最基本也是最穩固的品牌集群、格局層次和基礎脈絡。也經歷了缺乏結構支撐的大品牌在消費升級

稅利再創新高。行業出現了較為明顯的產品高端化、品牌集中化趨勢，高端卷煙銷量在政策、消費需求雙輪驅動下再創歷史新高。各品牌對照行業“136/345”品牌發展目標，奮力推動高質量

;即將拉開品牌大發展的序幕。但對于芙蓉王來說，“136/345”似乎已經水到渠成，未來的終極目標一定是更高階的“10多個規模大、價值高、競爭力強的品牌”。　　第三

”、“345”的提出，將品牌重心和發展方向校準到了中高端卷煙上，這是引領、規劃未來品牌格局的重要基礎。在這樣的基礎上，打破超高端天花板，進而下一步為超高

。　　　這么說，絕非試圖動搖大品牌的主體地位，恰恰相反的是，更期待未來的品牌格局，大品牌在“136”、“345”的基礎上還可以更集中

底，齊齊哈爾市局（公司）完成了對全市345條三級卷煙配送線路的跨區域優化整合，撤銷了兩個中轉站，共減少配送車輛25臺、送貨線路125條

，蔣潭村地處大別山區，共有26個村民組511戶1776人，2014年有貧困戶345戶1277人，貧困人口占比超過70%，屬于典型的省級

136、345的政策導向，對普一類煙發展又提供了新的激發和加力，實現了最近幾年的最大增量，近900萬箱的市場規模也創下新高。尤其普一類細支煙、中支煙的表現

”，“1+6+2”的落地執行，“136”、“345”的循序漸進，山高水長、任重道遠。還有，面對到目前為止疫情發展、疫情預期仍有很大

”、“345”的發布打破了很長一段時間市場與品牌格局的相對固化，過去你好我好大家好，現在不進則退、慢進也是退，品牌必須要鉚足勁兒往前跑，但工業

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