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，X“嬌子”細(xì)支煙系列的品種得到不斷豐富，其對不同細(xì)支煙消費(fèi)者的吸引力越來越大，在細(xì)支煙市場競爭中“嬌子”一直起到引領(lǐng)的作用，引領(lǐng)越來越多的國產(chǎn)品牌把細(xì)
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，只用這樣才能激發(fā)零售客戶做好品牌培育的熱情。
首先，保證零售客戶的切身利益。一要積極組織適銷品牌。“煙好賣、銷得快、能賺錢”，是保持品牌對零售客戶吸引力
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的贈品實(shí)際就是廠家贈送的，要么不值錢要么不實(shí)用，對顧客的吸引力不大；有的采用所謂的獎券摸獎，其實(shí)中獎率低。等等不一而足，這些措施實(shí)際
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的彩燈，來增加卷煙的吸引力，提升卷煙的檔次品味，營造卷煙經(jīng)營的良好氛圍。然而還可以將同等價位的盒裝卷煙集中擺放。同等價位的卷煙集中擺放，這樣一來
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，從而也會帶來店鋪影響力不高，對消費(fèi)者缺乏吸引力的缺陷，對于長久的經(jīng)營，不太給力。
我們看到，許多的老字號能夠經(jīng)歷長時間的洗禮
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，通過對消費(fèi)者、零售客戶需求差異予以定位，將相對有吸引力的細(xì)分市場作為我們的目標(biāo)市場，進(jìn)行市場定位，為開展品牌精準(zhǔn)營銷，提供有力的保障
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。卷煙消費(fèi)者市場細(xì)分的標(biāo)準(zhǔn)因素可從地理因素、人口因素、心理因素、產(chǎn)品態(tài)度和利益追求、行為因素等方面入手，通過對消費(fèi)者、零售客戶需求差異予以定位，將相對有吸引力的細(xì)分市場作為
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比較優(yōu)勢，才能對專業(yè)化分級人員產(chǎn)生足夠的吸引力。”
如何分級：“引水到渠”
人員的問題解決了，下一個需要解決的就是“如何分級”。
在李躍武看來，
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提升了客戶培訓(xùn)的吸引力，加深了零售客戶的操作記憶，使客戶一目了然并很快掌握了操作方法。
第三，要注重效果評估。工作中一些客戶經(jīng)理認(rèn)為，只要把自己掌握
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，照本宣科，教育內(nèi)容枯燥、乏味，缺少對受眾的吸引力，難以引起受教育者的思想共鳴，當(dāng)然也很難起到廉政防控思想防線的效果。
2、防控措施
