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收集的問卷進(jìn)行了匯總、分析并得出了問卷調(diào)查效果評估，為下一步改進(jìn)品牌培育工作方法提供了參考。 （三）層層分解任務(wù)。為確保品牌培育落到實(shí)處，我們將
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煙草在線專稿 作為卷煙營銷一線工作的他們，每天都有固定的工作模式，每天也有不一樣的工作方法，有心酸也有快樂，有動力也有壓力。但不管是心酸
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，進(jìn)一步完善績效考核，調(diào)動員工工作積極性，提高員工工作效率，根據(jù)市局“六個一”工作方法的要求，近日，高郵市局結(jié)合工作實(shí)際
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;可以由以往講授式的培訓(xùn)轉(zhuǎn)換為互動觀摩式的培訓(xùn)；對于新進(jìn)員工可以由業(yè)務(wù)骨干分頭對新進(jìn)人員進(jìn)行傳、幫、帶，手把手地傳授營銷技能和工作方法，提高培訓(xùn)效果。
三是
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生產(chǎn)能力，有效防止反彈和重復(fù)利用，并采用不間斷長駐打假的工作方法，不給制假活動以喘息之機(jī)。二是全國各地卓有成效地開展打擊制售假煙網(wǎng)絡(luò)的工作，制售
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記錄上，為我們的分析改進(jìn)提供真正有利用價值的信息。
三是工作方法要得當(dāng)
常言講“工作要上去，干部要下去”，這既是對領(lǐng)導(dǎo)干部提出的要求，也是對我們的各部門
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。二是提高了營銷人員工作針對性和有效性。通過掌握客戶需求，我們把客戶經(jīng)理從大量復(fù)雜、盲目、無序的日常工作中解脫出來，理清了工作思路，改進(jìn)了工作方法，
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解決體外循環(huán)，立足點(diǎn)就必須放在加強(qiáng)內(nèi)部管理上，切實(shí)做到依法管理、規(guī)范經(jīng)營。強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督管理并不只是專賣管理的工作方法問題，而是落實(shí)專賣監(jiān)督管理職能的問題
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，迎來送往的交際，送“泰山”、品“泰山”已經(jīng)形成一股社會大潮。
威海市場各類卷煙競爭比較激烈，李梅認(rèn)為山東中煙在威海區(qū)域能與時俱進(jìn)，及時調(diào)整工作方法
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、制度化，刻苦學(xué)習(xí)，創(chuàng)造性地開展工作，不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率，以保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育為契機(jī)，進(jìn)一步加強(qiáng)
