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，破解難題，化解不足，從而鞏固原有市場，培育新興市場，挖掘潛力市場，引領(lǐng)未來市場，拓展壯大
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，破解發(fā)展中難題，為煙草經(jīng)濟運行提供堅實保障。
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的緊俏貨源分配計劃進(jìn)行再次細(xì)化，將緊俏品牌的中低端規(guī)格向農(nóng)村傾斜，高端規(guī)格則向城區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道傾斜，這樣相互置換，各取所需，有效破解
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2016年煙葉產(chǎn)業(yè)規(guī)劃與布局，準(zhǔn)備安排種植面積3.8萬畝，收購計劃10.6萬擔(dān)。
五、今后煙葉發(fā)展可行建議
1、科學(xué)規(guī)劃基本煙田、破解土地難題。根據(jù)穩(wěn)定老區(qū)
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禁燒難題得以破解。
向結(jié)對幫扶單位奉獻(xiàn)愛心已成為省局（公司）的常態(tài)行動，以“情暖江淮、徽映四方”為宗旨，利用周末和空閑時間到下塘養(yǎng)老院和困難
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要有自信心和勇氣，要敢于面對現(xiàn)實，迎接挑戰(zhàn)，想方設(shè)法，破解難題，而不能打“退堂鼓”，更不能自我泄氣、悲觀失望。為此
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，挑戰(zhàn)與機遇并存。只要每名員工堅定信心，鼓足勇氣，提振精神，真抓實干，就一定能夠挺過“陣痛期”，打贏攻堅戰(zhàn)，破解
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優(yōu)質(zhì)原料保障，是煙草商業(yè)企業(yè)需要破解的重要課題之一。
近年來，江西省煙草專賣局（公司）充分意識到發(fā)展優(yōu)質(zhì)特色煙葉的重要性，并利用
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成果的基礎(chǔ)上提出的新要求，是破解“三大課題”，實現(xiàn)行業(yè)轉(zhuǎn)型，挖掘發(fā)展?jié)摿Φ闹匾獞?zhàn)略部署。按照“精益管理做除法”的工作要求。通過深入挖掘管理效益，不斷識別
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務(wù)質(zhì)量，降低了配送成本。
3、開展QC攻關(guān)，破解山區(qū)服務(wù)難點。山區(qū)零售客戶主要以水果、茶葉、山茶油等農(nóng)產(chǎn)品的種植為主，卷煙經(jīng)營為輔，平時閑暇較少
