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檢查，執(zhí)法人員在市場(chǎng)走訪和日常接聽(tīng)熱線中陸續(xù)發(fā)現(xiàn)“奶茶杯”案件線索。2022年11月初，深圳福田區(qū)煙草專賣局在市場(chǎng)摸底檢查中，發(fā)現(xiàn)存在以未成年人為主要營(yíng)銷對(duì)象
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而言，消費(fèi)者日常開(kāi)銷也會(huì)更低。而也是由于上面提到的特點(diǎn)，起勢(shì)于過(guò)渡期的大口數(shù)一次性在進(jìn)入全面合規(guī)時(shí)代后并沒(méi)有完全絕跡，而是成為了違規(guī)銷售的非國(guó)標(biāo)產(chǎn)品的絕對(duì)主力
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;但仍存在制度缺失。一是考核制度不完善。尚未建立系統(tǒng)的煙葉生產(chǎn)考核制度，日常督查難以發(fā)揮有效監(jiān)督。二是職工培訓(xùn)制度不完善。煙葉職工以參加國(guó)家局、省局舉辦的培訓(xùn)為主，尚未建立
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分揀作業(yè)改為“兩班三組”，即由日常的2個(gè)班組增至3個(gè)班組分班作業(yè)（早班2個(gè)班組、晚班1個(gè)班組作業(yè)），異型煙分揀則白晚各一班，盡可能
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;并按不同周期開(kāi)展分組通報(bào)，既明確標(biāo)桿先進(jìn)，又點(diǎn)名末位后進(jìn)，以對(duì)標(biāo)排名打造比學(xué)趕超“賽場(chǎng)”。對(duì)標(biāo)通報(bào)的結(jié)果和排名反映的是企業(yè)日常管理的精益化水平。為杜絕對(duì)標(biāo)僅
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。隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，人們的消費(fèi)能力和品質(zhì)不斷升級(jí)，飲食習(xí)慣也發(fā)生了巨大的變化，越來(lái)越多的人開(kāi)始接受蛋糕、面包等烘焙食品作為日常飲食的重要部分，
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建設(shè)、從哪開(kāi)始施工、怎樣安排能減少對(duì)村民日常生活的影響……工作隊(duì)把這些都考慮到了。同心相應(yīng)，以心換心。村民們男女老少齊上陣，今日你堆幾鍬，明日我拉一車
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”、“四員協(xié)同”等信息平臺(tái)，匯聚涉煙大數(shù)據(jù)及日常工作數(shù)據(jù)，將“公安天網(wǎng)”“卡口監(jiān)控”“寄遞監(jiān)督員系統(tǒng)”等打造成煙草市場(chǎng)治理的千里眼和順風(fēng)耳，輔助案件偵辦
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;否則茄衣容易裂；保存環(huán)境如果潮濕，雪茄容易發(fā)霉變質(zhì)，這些都是我以前不知道的知識(shí)。通過(guò)這次培訓(xùn)我不僅學(xué)到了雪茄文化，還懂得了雪茄煙的日常養(yǎng)護(hù)技巧
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店鋪的根和魂。”對(duì)于姜小明來(lái)說(shuō)，這就是他經(jīng)營(yíng)店鋪的初心。為了引導(dǎo)消費(fèi)者形成綠色、健康的消費(fèi)習(xí)慣，姜小明在日常經(jīng)營(yíng)中通過(guò)“潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲”的形式開(kāi)展服務(wù)：在客戶群內(nèi)
