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修車、做維護(hù)時(shí)，都習(xí)慣到張長江的店里轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，看一看又有什么新鮮的新品卷煙到貨了。張長江的店里不僅有無線路由讓他們免費(fèi)“蹭網(wǎng)”，張老板還會(huì)熱情地拿出新品卷煙請(qǐng)他
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環(huán)節(jié)很關(guān)鍵，我卡里正好有7000多塊錢都取出來了，你趕緊去銀行把錢存上把煙款提交了吧。有這樣一個(gè)客戶經(jīng)理為我們服務(wù)，我們還有什么話可說呢，我只有
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的粗放型生產(chǎn)方式向集約化、標(biāo)準(zhǔn)化轉(zhuǎn)變。
“這個(gè)季節(jié)，田里煙葉早已經(jīng)采收完了。地里還種什么？”記者問。
“綠肥。”威寧朝陽烤煙專業(yè)合作社監(jiān)事長馬興義說，種植
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;為什么專賣稽查人員查處的假煙案經(jīng)常只是單純的一般案件而不是網(wǎng)絡(luò)案件呢？這其中有很多的原因，專賣稽查人員辦案水平不高以及專賣執(zhí)法力度不夠是主要的原因之一。
（三
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的。
注重做到“三精”。大型商超為什么能夠吸引那多的消費(fèi)者？我想主要有四點(diǎn)：一是商品齊全，二是環(huán)境優(yōu)美，三是服務(wù)周到，四是質(zhì)量有
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的歸屬感。在課程內(nèi)容設(shè)計(jì)上，考慮到如何與企業(yè)培訓(xùn)人才的戰(zhàn)略相結(jié)合。通過系統(tǒng)而全面的課程設(shè)置，讓他們了解和認(rèn)識(shí)企業(yè)的文化；知道企業(yè)倡導(dǎo)什么樣的價(jià)值觀；
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行政許可文書，包括申請(qǐng)類文書、告知及相關(guān)記錄類文書、內(nèi)部審批文書和其他類文書。使群眾明白申辦煙草專賣零售許可證應(yīng)具備什么樣的條件，怎樣申請(qǐng)，向誰申請(qǐng)，申請(qǐng)
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這樣買那樣。
事后，年輕人跑到那家去問，原來老人家嫁女辦喜宴，在他家購買6千多元的煙酒等商品，此刻年輕人后悔不盡，可是有什么
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、表面化，對(duì)企業(yè)文化沒有深刻的研究和實(shí)踐，這樣結(jié)果將是員工不知自己企業(yè)的文化到底是什么。
三、加強(qiáng)煙草企業(yè)文化建設(shè)的措施
1.構(gòu)建具有特色的企業(yè)文化理念
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。“我們是當(dāng)兵的出身，講究的就是紀(jì)律嚴(yán)明、本領(lǐng)過硬、執(zhí)法剛正，不怕硬碰硬，只要有正義在心中，做到問心無愧，沒什么可怕的。”在談到如何看待
