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卷煙的特點(diǎn)，新品卷煙與以前相關(guān)卷煙相比有什么優(yōu)點(diǎn)等等。其次，客戶經(jīng)理要通過到農(nóng)村于零售戶面對面的交流，向零售戶介紹新品牌香煙的基本情況外，也要
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。此時我們就面臨一個不可回避的問題：隱藏于產(chǎn)品深處的東西——文化，這是產(chǎn)品被賦予的內(nèi)涵。對于產(chǎn)品，我們需要深思的是：企業(yè)要賣的是什么？
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經(jīng)是聞名全國的知名品牌，創(chuàng)造了中國煙草品牌成長史上的兩大奇跡，并不斷推進(jìn)著湖南煙草工業(yè)從小到大，由弱變強(qiáng)，讓湖南煙草工業(yè)從一個不什么起眼的煙草
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;這需要煙草企業(yè)根據(jù)當(dāng)?shù)胤煞ㄒ?guī)，采取多種形式，宣傳好卷煙品牌。同時，品牌宣傳不可能一勞永逸，要根據(jù)形勢發(fā)展，決定采取什么樣的宣傳
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。思想決定行動，好學(xué)才能上進(jìn)。通過學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識，形成合力，使全體員工尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)清兩個問題：一是質(zhì)量管理體系是什么
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幾個 雪茄盒，把自己的雪茄供養(yǎng)起來。
“我一般一下子就會買幾十個雪茄盒回去。”在上海1933的老場坊，雪茄客梁振堂正在一家雪茄紀(jì)念館左顧右盼地“淘寶”。
為什么要買
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不是最好的，但那又怎么樣？什么是核心競爭力？選擇我而沒有選擇你就是核心競爭力”，就是任正非所說的核心競爭力使華為用三流的技術(shù)賣出了一流的市場
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;講了有什么用？”煙站新來的大學(xué)生聽完說，“何中醫(yī)”找出了他們工作效率不高的癥結(jié)，是個好“醫(yī)生”。
“本是根本，元是元?dú)?#xff0c;要固本培元
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的，有什么問題你找廠家去！這樣推卸責(zé)任，只能讓顧客對你更加不滿，起到反宣傳的作用。
有一次，小區(qū)里一位顧客在我這兒買了兩大
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——500萬箱意味著什么？
意味著計(jì)劃資源的高度集中
除中煙實(shí)業(yè)發(fā)展中心外，云南中煙、湖南中煙、河南中煙、川渝中煙、山東中煙、湖北中煙是卷煙年產(chǎn)量排名前列的省級中煙公司
