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搞得清楚的。大賣場(chǎng)內(nèi)部分工細(xì)致，每項(xiàng)工作都有自己對(duì)應(yīng)的詳細(xì)規(guī)則和流程，在與供應(yīng)商的業(yè)務(wù)合作事務(wù)上也是有很多制度和要求的，但凡有些環(huán)節(jié)匹配得不到位，
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舒適?！疤烊~”是人們對(duì)煙株“黃金部位”少數(shù)幾片煙葉的愛稱。為此，“黃金葉（天葉）”生產(chǎn)流程嚴(yán)格按“黃金標(biāo)準(zhǔn)”全程手工采收、手工遴選；采收部位需要
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管理流程，全面完成了年度任務(wù)目標(biāo)，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)穩(wěn)步攀升，為工廠“雙創(chuàng)”工作做出了積極的貢獻(xiàn)。廠黨總支書記張?jiān)屏x也指出，制絲車間在2010年中取得了
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從服裝、用具、店員發(fā)型、接待流程上入手，讓每個(gè)進(jìn)店消費(fèi)的顧客都深感震憾，就不用擔(dān)心業(yè)績(jī)了
經(jīng)營(yíng)者必須用商業(yè)運(yùn)作的思維來經(jīng)營(yíng)，將營(yíng)運(yùn)模式、贏利模式規(guī)劃
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煙機(jī)的生產(chǎn)工藝流程還亟待改進(jìn)、資源配置水平落后、高技術(shù)的領(lǐng)軍人才缺乏等。在產(chǎn)品穩(wěn)定性、品牌知名度和服務(wù)水平等方面，特別是在高速、高端產(chǎn)品研發(fā)方面，還與國(guó)際先進(jìn)煙機(jī)制造企業(yè)
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;制定好工作方案，明確工作流程，把握好重點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)。二是要整體聯(lián)動(dòng)、加強(qiáng)協(xié)調(diào)，計(jì)劃銜接要緊密；三是要注重安全、落實(shí)責(zé)任、嚴(yán)格考核，
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的“黃金脈絡(luò)”，充分釋放數(shù)智領(lǐng)航、動(dòng)能轉(zhuǎn)換、質(zhì)效變革的疊加效應(yīng)，努力走出一條具有貴州特色的煙草農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化新路子。全流程數(shù)智領(lǐng)航發(fā)展數(shù)字大潮風(fēng)起云涌，黔山秀水金葉飄香
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和人脈，引入更多志同道合的青年才俊。（二）公平公正招聘流程確保招聘過程的公平、公正、公開是吸引青年人才的關(guān)鍵。從報(bào)名、筆試、面試到錄用，每一個(gè)環(huán)節(jié)
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的“咽喉”工程，投資多、工程量大、工藝復(fù)雜、生產(chǎn)過程環(huán)環(huán)相扣。任何環(huán)節(jié)有閃失，都會(huì)影響全局。指揮部與工廠全面梳理新建制絲線工藝流程和配套公用設(shè)備管路需求，明確
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數(shù)據(jù)。全流程數(shù)智領(lǐng)航發(fā)展數(shù)字大潮風(fēng)起云涌，黔山秀水金葉飄香。在貴州煙區(qū)，一條隱形的“數(shù)字河流”正貫通煙葉產(chǎn)業(yè)經(jīng)脈。它攜帶全省煙田的“數(shù)字檔案”從衛(wèi)星遙感的高空
