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信任品牌的基礎(chǔ)。“洋奶粉”屢屢漲價卻又不缺乏追隨者，“國產(chǎn)奶粉”不敢輕易跟進(jìn)，因為其本來根基就不穩(wěn)，一次次的質(zhì)量丑聞已經(jīng)讓消費(fèi)者逐漸對“國產(chǎn)奶粉”失去信任。只有
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品牌低焦革命的根基，而低焦革命也正在引爆著中式卷煙的正能量！
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，打開了黃山文化通往和諧自然世界的一扇門，完成了品牌文化體系中有關(guān)自然精神的建構(gòu)，從而奠定了黃山品牌文化的定位根基。
這是黃山品牌文化的第一重變奏，
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夯實基礎(chǔ)重點，全面增強(qiáng)基層活力。
“基礎(chǔ)不牢，地動山搖。” 基礎(chǔ)是行業(yè)生存、發(fā)展與壯大的根基。推進(jìn)基礎(chǔ)管理上水平，是全面推進(jìn)“卷煙上水平”的重要內(nèi)容
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的成功就在于它們與眾不同的人格魅力！
這種魅力，賦予了白沙、芙蓉王獨一無二的品牌烙印，也為白沙、芙蓉王將來競逐世界舞臺打下了堅實的品牌根基
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健康發(fā)展的根基。因此國家局要求各地必須在1998年之內(nèi)徹底關(guān)閉卷煙自由批發(fā)市場。
但自由批發(fā)市場的取締對云產(chǎn)卷煙的銷售也帶來了較大影響，到了1999年，云南卷煙在全國市場
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，需要先進(jìn)煙機(jī)做支撐，因為產(chǎn)品結(jié)構(gòu)提升，根基在于卷煙生產(chǎn)能力，在于卷煙生產(chǎn)質(zhì)量。為了加快煙機(jī)生產(chǎn)步伐，需要推進(jìn)煙機(jī)合作
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。幾天后，涉及到部門負(fù)責(zé)人和普通員工共計30余名機(jī)關(guān)職工奔赴基層站點工作，他們要做的就是服從煙站管理，扎根基層和站點職工一道抓好今年的烤煙收購。
人員一動
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著作，前者是根基，后者是優(yōu)化和修正，此二者的結(jié)合，奠定了偉人領(lǐng)軍建國治黨的光輝思想。這說明學(xué)習(xí)不可隨意，對有功利取向的企業(yè)組織尤為如此
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從業(yè)人員的的高度重視。實則不然， 一般來說，基層組織是卷煙經(jīng)營企業(yè)發(fā)展的根基，加強(qiáng)基層組織建設(shè)確有必要，也是進(jìn)一步鞏固和完善卷煙經(jīng)營企業(yè)運(yùn)行體制與
