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的目標(biāo)在哪里”的云南探索。
“兩統(tǒng)一、兩整合”的改革布局，既直指云南中煙和所屬紅塔集團(tuán)、紅云紅河集團(tuán)在營銷、技術(shù)、品牌和多元化經(jīng)營方面存在的機構(gòu)重置、資源分散、效率不高、成本較大
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推薦“云煙”時，妞經(jīng)常會將“云煙”的文化味做足，“云煙的配方獨特，有一種源自煙草本香的和諧美。這是一種特有的、無法克隆的香氣。這種香氣來自于紅云紅河集團(tuán)獨創(chuàng)
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。ＱＣ活動取得新突破，《研制ＳＱ系列切絲機換刀定位器》和《研制包裝機鋁箔紙用完檢測裝置》獲得紅云紅河集團(tuán)2014年Ｑ
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了煙草第一大省云南市場。并且收購的玉溪印刷、曲靖福牌、大理美登三家公司在煙標(biāo)印刷領(lǐng)域均有多年經(jīng)營歷史。主要配套紅塔集團(tuán)和紅云紅河集團(tuán)兩大國內(nèi)煙草龍頭的煙標(biāo)印刷，生產(chǎn)的煙標(biāo)產(chǎn)品主要用于玉溪
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，成就了宜賓烤煙“生態(tài)焦甜香”型風(fēng)格特色。在近年全省煙葉質(zhì)量評價中，宜賓烤煙均名列前茅；紅云紅河集團(tuán)技術(shù)中心煙葉配方師更是對宜賓烤煙給予了高度評價。進(jìn)一步彰顯
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煙草在線烏蘭浩特消息 4月29日，紅云紅河集團(tuán)烏蘭浩特卷煙廠的離退休老職工一行200余人再一次回到烏蘭煙廠，重溫歷史，感受巨變。廠長王保佳、紀(jì)委書記
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卷煙工業(yè)聯(lián)合重組這個大背景下成為紅云紅河集團(tuán)中的一員，我很榮幸的見證了雪蓮品牌的發(fā)展和壯大。
而在九十年代，雪蓮這個品牌卻出現(xiàn)了前所未有的危機，當(dāng)時的成品
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的本質(zhì)要求。 而對于卷煙生產(chǎn)企業(yè)來說，設(shè)備管理精益化對自身發(fā)展的影響更加直接。以云南中煙紅云紅河集團(tuán)紅河卷煙廠為例，其卷包設(shè)備效率提高1%，每年就可
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;舉目遠(yuǎn)眺，透過高高低低，層層疊疊樓房的間隙，我看到，那最省目的幾個大字“紅云紅河集團(tuán)新疆卷煙廠”，鮮艷奪目，讓我倍感親切
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，參加紅云紅河集團(tuán)舉辦的第一屆煙機設(shè)備維修職業(yè)技能競賽。參賽的11個隊，都是來自集團(tuán)各廠的技術(shù)骨干，師徒倆榮獲二等獎，為新疆卷煙廠贏得了榮譽
