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創(chuàng)新生態(tài)等方面取得的成效。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，2021年，要堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略，著力推動(dòng)科技創(chuàng)新工作實(shí)現(xiàn)“四個(gè)升級(jí)”：一要聚焦高端產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和維護(hù)
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局（分公司）聚焦嚴(yán)格規(guī)范，抓好制度建設(shè)，對(duì)現(xiàn)有制度進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，全面梳理各項(xiàng)工作有無(wú)規(guī)章制度支撐、現(xiàn)有制度是否存在短板漏洞，對(duì)
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標(biāo)準(zhǔn)化與品質(zhì)服務(wù)深度融合。
6個(gè)送貨規(guī)范動(dòng)作，保證基本服務(wù)質(zhì)量。聚焦服務(wù)品質(zhì)，規(guī)定送貨人員入店后“清點(diǎn)卷煙、平端進(jìn)店、客戶核對(duì)、電子簽收、物料發(fā)放、結(jié)束離店”等6個(gè)規(guī)范
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能力。
聚焦信息核查，分檔定級(jí)合理化。開(kāi)展零售客戶“兩個(gè)真實(shí)性”調(diào)查，結(jié)合客戶位置、周?chē)倘Α⒔?jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)、經(jīng)營(yíng)能力等因素，找準(zhǔn)客戶經(jīng)營(yíng)短板，
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管理”。一是強(qiáng)化精益管理。聚焦“精益管理降本增效是內(nèi)功”，強(qiáng)調(diào)節(jié)約集約發(fā)展理念、投入產(chǎn)出意識(shí)、降本增效實(shí)效。二是強(qiáng)化專賣(mài)管理。聚焦規(guī)范和凈化卷煙生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序，努力在卷煙打假
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認(rèn)為，今后戰(zhàn)略合作應(yīng)堅(jiān)持以有效供給為核心，提升原料保障綜合水平；堅(jiān)持旱作栽培技術(shù)為基本盤(pán)，聚焦水種肥烤管；聚焦一流隊(duì)伍和一流技術(shù)中心
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。要求技術(shù)中心圍繞“聚焦常規(guī)卷煙、聚焦細(xì)支卷煙、聚焦重點(diǎn)規(guī)格，穩(wěn)定提升品質(zhì)，著力增加效益”的“三聚、一提、一增”要求，做好下一步產(chǎn)品研發(fā)相關(guān)工作，為
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了紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)的性質(zhì)與工作依據(jù)，理清了主體責(zé)任與監(jiān)督責(zé)任的關(guān)系，強(qiáng)調(diào)了紀(jì)檢監(jiān)察工作必須聚焦聚焦再聚焦的緊迫性，要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要切實(shí)以實(shí)際行動(dòng)把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面
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業(yè)場(chǎng)景，激發(fā)創(chuàng)新活力，釋放煙葉生產(chǎn)機(jī)械化轉(zhuǎn)型的新質(zhì)生產(chǎn)力。一是聚焦農(nóng)機(jī)配套，以機(jī)降本。圍繞省、市農(nóng)機(jī)農(nóng)藝融合發(fā)展相關(guān)工作要求，苦練農(nóng)機(jī)提質(zhì)“內(nèi)功
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，普及煙草相關(guān)法律法規(guī)知識(shí)，引導(dǎo)零售戶自覺(jué)守法、規(guī)范經(jīng)營(yíng)。聚焦信息來(lái)源，提升打擊涉煙違法犯罪行為的精準(zhǔn)度。拓寬情報(bào)信息來(lái)源，采取線上與線下
